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基里連科雖然沒有經營什麼電器公司，但是有銷售公司啊，掌握著東歐最好的銷售渠道。如果你有什麼產品想要在東歐市場賣得好，那麼找基里連科就沒錯了，東歐的零售老大不是吹出來的。

在基兄的嘴裏，這是最能代表華夏元素的東西，而且應該大力推廣，這是華夏的國粹！

許多人都說華夏在什麼超市打折的時候排隊瘋搶，人家國外就不這樣。但是真的到了國外就會發現，在什麼黑色星期五，各種節假日促銷的時候，美國人比華夏這邊更加瘋狂。

事實上此時在歐美的一些賭場，確實已經有了麻將機。許多老外玩起來也覺得很有趣，也有不少人為此痴迷。

開始馮宇還以為基兄又要跟他推廣風水說呢，但是當看到基兄送給他的禮物之後，馮宇很想問，這他媽是你給自己準備的吧？

想當初，湯姆孫可是北美市場電器老大，歐洲三強。但是現在呢，已經沒有排名了。

華夏製造在美國很火，但是和圖書華夏品牌卻弱了許多，這樣不行，馮宇要改變這個局面，要讓全世界都知道，華夏製造就是最好的，華夏的品牌，也是最好的！

但分道揚鑣后，馮宇的企業發展依然非常好，湯姆孫則走向下坡路，如今已經徹底沒落，好多業務都被瓜分了。

不幫助自己國家的企業發展就算了，還反過來限制，然後幫助國外的企業佔領市場，那不是賣國賊么！

「馮，這麼高興的時候，我們來點華夏元素慶祝一下？」基里連科建議道。

這間屋子裡最大的華夏元素是什麼呢？不是那些漢語書籍，而是一台……麻將機！

當初湯姆孫跟泰華控股這邊鬧掰還有一個很重要的原因，那就是湯姆孫要求泰華控股這邊限制海爾、格蘭士、格力等品牌在歐美的發展，並且幫助湯姆孫佔領華夏市場。

「發展起來什麼啊，就是發展不起來，才想起了你我的好。」自從湯姆孫跟馮宇企業的協議被撕毀，東歐市場也https://www.hetubook.com.com失去了。

湯姆孫就是想通過基里連科，然後跟馮宇也重新建立關係，恢復他們的榮光。

「馮，湯姆孫那邊的人跟我聯繫了，想要重新跟咱們合作。三個條。」

其實家電的質量好，價格便宜在全世界都是優勢，哪怕在美國、日本這樣的市場，看似發達國家，非常有錢，但是你會發現，高端的產品銷量根本不咋地，物美價廉才是主流消費者追求的。

「基兄，你想幫他們嗎？」馮宇問道。

都沒用馮宇說，宗慶先他們就直接拒絕了。加上一些經營發展理念上的衝突，最終大家才分道揚鑣。

這裏面最成功的還不是馮宇的品牌，而是一家集體所有制的股份企業——海爾。

「碰。五筒。湯姆孫這是又發展起來了嗎？去年還聽飛利普那邊說，湯姆孫還處於虧損中呢。」

「再說了，現在世界電器就主要分為五個陣營，歐洲陣營，他們有歐盟作為後盾，在歐洲銷售具m.ｈｅtｕｂｏoｋ•cｏｍ.ｃom有很大優勢。美國陣營，背靠北美這個成熟的市場，在歐洲也有一定的影響力。日本陣營，電子電器多年的強國了，亞洲、歐洲、美洲都還不錯。華夏陣營，以物美價廉為最主要的優勢，不過品牌推廣稍微差了一點點。還有就是韓國陣營，相比之下最弱的，但是也不可小覷。」

湯姆孫這一完蛋，海爾順勢上位，在電冰箱、洗衣機的全球市場都是第一，電視機、廚房家電、空調等領域也表現不俗。

廚房小家電則是群雄並立，比如格蘭士、海爾、美的、西們子、通用電氣、三洋等都有自己的優勢產品，而在這之前，老大還是湯姆孫。

空調領域的老大是誰呢，格力，還是華夏的品牌。

而此時世界電視機產銷量和利潤最高的品牌是什麼呢，長紅，還是華夏的，並且泰華控股通過風雨電器間接持有一些股份。

基里連科對湯姆孫沒興趣，這倒讓馮宇省掉了勸說他的麻煩：「我也沒興趣。湯姆孫背叛了和_圖_書我們，他的落魄是咎由自取，我沒興趣伸手拉背叛者一把。」

妥妥的華夏元素，放到哪兒都說得通。

當初海爾就成為北美家電市場的第二，壓制住了通用電氣的電器品牌，但是落後于湯姆孫。

馮宇有些好奇，湯姆孫哪兒來的自信，還有資格跟他們合作？當初先說不合作的也是湯姆孫，轉頭找別的企業合作的也是湯姆孫，這樣就不要談什麼人情了。

這個要求，馮宇不是沒有能力做到，但是他怎麼可能答應？

歐洲老大被飛利普拿下，亞洲是群雄逐鹿，日本的、韓國的品牌經營都不錯，但是最好的還是華夏的，在北美市場也是如此。

在一些大企業，品牌價值甚至可以跟銷售額媲美，最次也應該跟純利潤差不多，從這點來看，海爾等品牌的推廣還是稍弱了，產品暢銷，品牌概念卻沒能很好的營銷，這比風雨牌等差遠了。

最讓馮宇覺得無語的是，基里連科為了能讓有人陪著玩麻將，他愣是讓北極熊控股集團的許多高管都ｈttｐs://ｗwｗ•ｈeｔｕｂoｏk.ｃoｍ•ｃｏｍ學會了，風雨控股、泰華控股那邊會的人就更多了。

馮宇白了基里連科一眼，當初馮宇買下洛杉磯這邊的莊園，後來基里連科過來了兩次，說房子都是美式的裝修風格，馮宇作為一個華夏人，一定要有一定的華夏元素。

華夏起碼電商是全世界最發達的，可以一定程度上避免傳統超市的節假日瘋搶。別看美國有亞馬遜和貝寶，真的要比起電商的繁榮程度，他們不行。

一些在華夏可以做到的事情，在美國做不到，因為成本問題。華夏人口多密啊，美國那邊差遠了。

像是海爾，明明已經是家電市場的老大了，但是品牌價值卻不夠高。年銷售額二百多億美元，純利潤百分之十左右，品牌價值卻不到十億美元。

「我是沒興趣，但不知道你這邊怎麼想啊。那個湯姆孫，真的不咋地了，華夏的電器才是在東歐最受歡迎的。質量好，價格便宜，售後服務也好。」

拉爾夫和北極熊控股的CEO舍普索夫陪著他們一起玩，一邊玩，大家一邊聊天。