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同樣的這個時候一些關注這方面的大型企業，也會趁著在大賽來臨之前，開始和各個訓練中心接觸，一個奧運金牌冠軍的代言贊助費用，和一個可能奪金的運動員的代言贊助費用，差距是雲泥之別。

自從蘇祖確定了自己今後除了體育運動外，還想在額外多做一些力所能及的事後，就開始做了一些計劃。

一般就是總局下面的各個訓練中心，某些品牌商家對於訓練中心的某位運動員贊助，這筆收入由訓練中心來統一分配和執行管理，運動員可以拿50%，然後訓練中心拿走50%。這種比例抽成的話，有點像經紀人公司對於藝人的抽成。

當然，作為職業運動員，這一切的前提是要能夠有足夠好的成績。

站在城運會的賽場上，蘇祖就可以清晰地感覺得到，攝像機鏡頭對準他的時間，比起其他運動員足足要多了5-10秒。

「男子100米項目歷來就是被歐美的黑人選手所統治，迄今為止，除了黑人運動員外，還沒有一個白人和亞洲運動員能夠跑進這個成績。蘇祖是我們當前國內短跑崛起的新力量，也可以說是目前整個亞洲範圍內最後可能跑進10秒的運動員之一，其他人包括陳建，包括楊光宗，他們已經進入職業生涯的巔m.hetubook.com.com峰期，或許有機會，但這個機會並沒有想得那麼大。另外亞洲的男子短跑紀錄，伊東浩司，他的巔峰成績是10秒整。這幾年新崛起的末續慎吾，也一直朝著他的前輩去超越，是有衝擊10秒這個實力。不過說到最後啊，目前來說蘇祖是最有機會的，也就是他的年紀是一個絕對的優勢。我們可以期待他之後在04年和08年的奧運會的表現。」

而且，眼看著馬上就要到了04年的雅典奧運會，可以說如果有奪金潛力的運動員，在這之後，商業價值將會大大增加。

說到底這時候就是為了利益分配的問題。

「……第四道是來自禾島市蘇祖，這是一名很有天賦的運動員，剛剛在9月份結束的全國田徑錦標賽中打破了塵封五年的男子百米紀錄，韓指導，你看他會不會成為我們明年在雅典上取得突破的成績？」解說主持楊劍介紹了一下選手的情況，朝著另外的韓勝橋問道。

他得懂得營銷自己，只要能夠不斷的出成績，這種在大賽前的運動員介紹，和賽后的慶祝動作都是一個極好的展示自我的平台。

不過，這一部分，目前是蘇祖身上花費的還不算多，主要也是在前期成績進步比較快。但m.hetubook.com.com是到了全國百米紀錄這個級別後，受到的重視程度和資源傾斜，逐漸就凸顯出來。

這期間，一些通過肉眼觀察和日常訓練很難發現的細小問題都會無處遁形。

以田管中心為例的話，一個能夠取得成績的運動員，就像蘇祖，同樣在背後也是有課題組在背後科研討論。

由於你是在一個多投對外的局面之下，其實多門徑對外，找來的商業品牌越來越多，如果運動員本人的人氣足夠高，很容易就造成了贊助的品牌衝突。比如，同樣是牛奶，經紀人可能給運動員接了一家的代言，但訓練中心接了另外一家，而這兩家在市場上是競爭對手。

對於總局或者訓練中心來說，一個運動員從成名前到成名后，是花費了大量的金錢在運動員身上的。類似於純商業化運營的經濟公司，藝人成名前，做練習生，各種聲樂形體培訓，衣食住行林林總總的花費，肯定要在藝人有了經濟價值後會想方設法賺回來的。

課題主要任務就是技術分析和圖像的快速反饋。

這一次蘇祖做這個動作姿勢，不是和他第一次在田徑大獎賽時感覺到可能上電視的有趣心理，而是故意為之的。

蘇祖明白他很快會面對這樣的情況，他也要把握住在公眾ｍ•ｈｅｔuｂoｏk.com•com露臉的每個鏡頭。

協商處理得好，運動員商業價值巨大，可能雙方私下能夠達成一些新的抽成比例，或者直接談崩了，運動員被雪藏封殺，沒有參賽機會，淡出視野，各樣的情況都有。

賽場上，蘇祖在攝像鏡頭對準自己的時候，突然笑了一下，做了一個後世著名長跑運動員莫·法拉赫的經典慶祝動作。

「……現在讓我們以熱烈的掌聲歡迎，第四道，蘇祖，來自禾島，他的個人歷史最好成績也是全國男子100米新紀錄10秒14……」

裏面林林總總的商業利益，還有一些個人的傷病，戀愛禁止的情感問題，就開始了成名的運動員和訓練中心的體制的博弈。

與此同時，央5頻道直播的攝像機，此時也對準了賽道中間的蘇祖，負責現場電視直播的兩位解說主持人楊劍和韓勝橋的聲音也透過電視傳了出來。

就在城運會開始之前，他已經相繼開始接到了一些禾島本地和全國範圍內的廣告代言邀請，僅僅是兩場比賽之後，這些嗅覺敏銳的商人已經把目光放在他身上的了。

蘇祖現在了解到的情況也就是開始了有詢價，但是田管中心那邊現在還在壓著，一個方面也就是他現在的人氣不足夠，希望在這次城運會和全國觀眾見面后和_圖_書，能夠跟上一個台階。

科研小組運動員的日常訓練和參加的歷次國內外比賽都進行了跟蹤拍攝，再通過專門的軟體對所有圖像資料進行處理和分析，並將結果和建議及時反饋給教練員和運動員。

「韓指導說的還是很對，以蘇祖這個年紀所取得的成績，已經不遜色于歐美同期的一些頂尖短跑選手。唉，好的，攝像機鏡頭現在對準的就是，蘇祖，一個今年才十七歲的年輕人。」

除此以外科研和設備費用，還有教練組的訓練經費的津貼補助，營養費，七七八八的器材和場地之類的費用，都是需要著不菲的投入。

所以，一個頂尖的運動員，所需要的培養費用也是極高的。而且由於訓練的人員不會是單獨一個，這個費用，還會再往上漲。

一旦哪個運動員有了商業價值，自然要拚命的在他上身壓榨回來。

不同的是，訓練中心拿走的這一部分收入，大概會做一個221的比例分配，比如中心留20%，省市提供運動員的體育局留20%，最基層他啟蒙或者他從哪個體校出來，哪個培訓機構出來那個地方留10%，大概是這樣的比率，可能有一定的差別，但總體來說大同小異。

蘇祖聽到李志忠和他提到的，現在就已經有一個國際巨頭企業在試探劉陽宇和體https://www.hetubook.com.com操隊的騰海彬，想讓他們聯手拍一條廣告。賭的就是他們在雅典之後，商業價值會暴增。

當然，目前還沒有什麼大牌廣告，大多都是國內二三線的品牌詢價，也沒有完全就要馬上敲定的。

「選手正在通過攝像機鏡頭和大家打招呼，唉喲，他這個是……雙手指尖放在頭上，用手臂做了一個愛心的動作。這讓我想起了第一次解說大獎賽時候蘇祖也是這樣，這猝不及防的搞怪說明我們的運動員現在心情還是很放鬆的……」

田徑場上，賽會主持人充滿感染力的聲音響起，現在觀眾的熱情也隨之引爆，呼啦啦的響板和掌聲同時響起。

像蘇祖最開始在禾島市訓練，從原來的一百米48步，改善到後面的46步，到現在已經開始逐步適應45步的節奏，都需要有人來進行設置整理和分析。

蘇祖和田徑中心簽訂的合同，基本和大多數的運動員沒有什麼兩樣。簡單的地說，這種經濟合同也就是贊助協議。

還有一個就是運動員繞開了訓練中心直接和商家對接廣告，訓練中心沒有拿到分成比例。

這裏面經常會遇到一個問題就是，在體育營銷行業當中，不是一個訓練中心就可以包攬一切的，運動員本人，運動員的父母家人，或者自己的經紀人都可能會主動去尋找一些贊助機會。