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「做老大，除了要有能力，也要有德、有理，更加需要手段！因為除了競爭對手會搞你，下面的小弟，也有不少反骨仔隨時等著幹掉老大上位！」

葉孤菱有點尷尬，一時間不知道怎麼回應他好。

「唉！你這一生總體來說都很順，偶爾吃點小虧也無所謂了，真有什麼問題，再亡羊補牢吧。就當聽笑話讓你放鬆了幾分鐘……我走了。」

「……」葉孤菱有點汗，如果有人把她稱呼為老大，才會讓人大跌眼鏡吧。

「說來聽聽，我有什麼問題。」

陳勁扳了扳她的腦袋，從行動和語氣上壓制了她，嘴裏繼續說道：「共患難容易，同富貴難，多少渡過艱難創業的創始人，最後發達之後反目；資本無情碾壓創始人，經理人反客為主驅逐創始人，也是很常見的，這些你比我清楚。」

不能偏聽偏信，也不能以人廢言。

葉孤菱怔怔的望著門口。

「你的公司這幾年飛快的成長，你個人的能力卻是和圖書不可能跟得上這速度。所以你應該不要事必躬親，把專業的事，交給專業的經理人做就好了，至於涉及到忠誠的關鍵位子，就給可靠的老臣。你這個老大……」

她在學校是高材生，創業是商業精英，現在更是行業巨子，能讓她得到啟發，已經是很大的褒獎了。總不能聽你說一通，就跟著照做吧？

「光啟發沒用。」陳勁嘆了一口氣：「在你這個驕傲的女人眼裡，我的話不過是吊絲YY的指點江山，你聽聽就罷了，並不會真的採用。」

葉孤菱感覺有點怪怪的，在這個辦公室裏面，向來只有其他高管畢恭畢敬的彙報工作，寬敞大氣的辦公室，龐大堅實的辦公桌，這些不僅僅是排場，也是提升主人氣勢的道具。

「還有什麼？」

「今天這個姓孫的，就是分析到了你的風格，所以來這麼一出之後，你可能會訓斥批評他，會覺得他有點失望，但很可能就真的給了他更多的和*圖*書資金和許可權。」

「謝謝你。」葉孤菱發自內心的說：「謝謝讓我放鬆，還有給我的信息和指點，讓我啟發很大！」

葉天寒事業規模雖已被女兒快速甩開，但畢竟經商二十幾年，而且是一步步打拚上來的，無論是公司的經營，還是商場的各種道道，都是有發言權的，是屬於被時間證明了的成功商人。

陳勁說完，也已經給她按完了，重新回到了前面坐下。

想了一會兒，葉孤菱長出了一口氣，想到了一個好的解決辦法。那就是把這件事，包括陳勁的思維方式，一併跟老爸說一下，請教一下老爸的意見。

自我解嘲了一句之後，他就出去了。

原先的傭兵團，是何叔帶領出來的，核心是一群老兵戰友，忠誠、默契乃至利益等，都無話可說。但隨著他們漸老退役，陳勁在被訓練接班的時候，就已經開始接受磨鍊了。

「風格！作為一老……板，你必須要有自己的領導風格，才ｗｗｗ.heｔｕbｏｏｋ.ｃoｍ.coｍ能讓大家信服追隨，但這風格裏面，必須要有一條！那就是變化不定，永遠不要被人猜到你的意圖！」

陳勁停頓了一下改口：「你這個CEO，要抓公司的遠景規劃，掌控好這些人才，船長需要的是掌好舵，而不是去划槳。同樣的，發現有人出問題了，為了和睦發展而縱容，最終可能會導致船沉沒、迷途！」

陳勁看人不會錯，現在對葉孤菱更是比剛接觸時了解更多。所以聽其言、觀其色，已經知道費盡口舌的一番忠告，也就只是讓她聽進去「啟發」了一下而已。

聽著陳勁的慷慨陳辭，葉孤菱忍不住打斷了一句：「我說陳勁，你是不是港片看多了？而且還是上世紀八九十年代的老片？」

陳勁以現實的案例為證，最後加上了一個總結：「做事風格可以被分析到，做人風格必須要高深！腹黑、城府、詭譎、智慧，隨便怎麼說，達到目的才是成功。」

他並不是瞎吹牛，是統領傭和*圖*書兵團，打造侏羅紀磨鍊出來的！

剛剛的一番話，讓她有點不舒服。

葉孤菱哭笑不得：「你的意思是，除了正常的工作風格，我還應該要狡猾、腹黑一點？」

她自覺得已經做得夠好的了，如果是縱橫商海幾十年的大亨指出問題，那很正常，她也會虛心接受和學習，但陳勁還能指出她的問題？

不然呢？人家是堂堂未來科技的CEO，還能聽他的嗎？他有什麼讓葉孤菱聽話的資本？

「不管是大氣一點的掌舵人，還是洋氣的CEO，通俗一點你就是公司的大老闆，是最大的老大……」

這本來會是她不能接受、反感的態度，但現在卻被好奇籠罩了。

可是今天，陳勁打破了一切，此刻更是「控制」著她的腦袋，言語也很不客氣，簡直有幾分霸氣。

但並不是惱怒、不快的那種，而是讓她有點沉重，也馬上自省了起來。

陳勁是沒有高學歷和顯赫的資歷，但他的話就不管用嗎？

他用的是最通俗的老大、和圖書老闆，換成高大上一點的，也是說得過去，而道理上，是真的有用。

「嚴肅點！」陳勁繼續說道：「你的問題還沒有說完呢！」

「別打岔！好好聽著！」

「說得有道理，我也在改，精簡一些不需要我親自處理的。」葉孤菱忍不住贊了一句：「想不到你口才不錯，思維也很清晰，是不是還做過培訓師什麼的呀？」

她本來在抓緊的工作，現在這會兒也沒有心情了。陳勁的話還是影響了她，CEO該有CEO的高度。

葉孤菱沒想到陳勁竟然還要批評她的問題，忍不住有點驚訝。

傭兵世界和商業不一樣，一出問題就可能直接導致大量死傷的，所以對看人、用人、培養人，對團隊的分工、管理、和控制，他都是有一套的。

他不用老大、小弟、上位等用詞，改成創始人、資本、經理人之類商業一點的，葉孤菱馬上就聽進去了。

但道理歸道理，現實操作起來，尤其是市值千億的巨頭企業，很可能會攪起大風浪。