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楊銳想了一下，道：「雖然不想說，但我覺得，不太可能。」

「京西製藥總廠的規模很大吧。」湯公抬頭。

喬公卻是早有設想，看向湯李二人，道：「我看，楊銳說的很有道理，咱們要不做個試點，就用生產律博定違規的京西製藥總廠為試點，怎麼樣？」

倒是湯公饒有興緻的問：「國內如果開發一款這樣的藥物，是否可能？」

楊銳略作思考後，道：「我贊成先做仿製葯，再做原創葯，但做仿製葯的目標應該是做原創葯，而不是就一路仿製下去。」

三位大佬想聽的自然是國家層面的內容，楊銳的回答也是極有吸引力的。

「那麼，咱們中國如果要以原創葯為目標來發展，你認為是否可行？」湯公問出了具體的步驟，這已經是政策諮詢的程度了。

歷史上，GMP制度的推行，將中國的醫藥公司從4000家一路減少到了2000家，而楊銳的態度自然更堅決和激進，畢竟，就目前那些年產值幾百上千萬元人民幣的小藥廠，基本都是地方保護產生的孽種，市場競爭力是完全沒有的，甚至某些葯企現在就處在虧損狀態——在政府公權力提供原料保障，並且藥品採購政府化的情況下，還能產生虧損，這樣的葯企別說價值了，生產出來的都是偽劣產品，只是病患沒有選擇權和反抗權而已。

「新葯研發是一種概率性的問題，就現在來看，開發一款新化合物的成本預算是5000萬美元，當然m.hetubook.com.com，500萬美元也可能做得出來，但500萬美元也可能什麼都得不到，所以，為了不至於血本無歸，5000萬美元的預算是需要準備起來的。」楊銳停了一下，又道：「國內的預算成本可能還要做高一點，畢竟設備什麼的都沒有，得全部買新。我說的只是做新化合物，就像是我之前做的那樣的，完整的藥物研發的話，時間更久，效率更低，更不現實。」

「GMP是生產質量管理規範？」

「我先講一下國內和國外，目前的醫學和生物學的發展狀況吧。幾句話交代清楚。」楊銳想了一下，道：「簡而言之，從70年代開始，是世界新葯研發的黃金時期，一系列的原創藥物和模仿創新葯先後上市，合成要中的首個β腎上腺素能阻滯劑普萘洛爾，組胺H2受體阻滯劑西咪替丁和雷尼替丁，都是首例，挽救的患者很多，利潤也很高。由此帶來的，是將近20年的新葯研究理論的發展，各種技術平台和方法的發展也很快，就目前來說，中國完全沒有跟上時代。」

「這麼說，國內葯企是不能做原創葯了？」湯公有些遺憾的樣子，大約是看不得利潤流失的那類人。

醫藥產業在全球是上萬億美元的產業，乃是數一數二的大行業，而且，它對資源的消耗量是極小的，屬於附加值極高的一類，稍微有點想法的國家，都不能等閑視之。

楊銳認真的思考片和_圖_書刻，道：「總體上，我認為四個或者五個五年計劃，應該能看到成果。不過，藥物研發的成本這麼高，還是應該以企業為主體，充分考慮收益的，否則，再富裕的國家財政，也支撐不了這樣漫長而巨大的投入。就目前來說，我認為推行GMP就是一個很好的策略。」

「我贊成，我們可以現在就分析一下。」喬公來了精神，兩隻眼都在冒光。

楊銳猶豫了一下，道：「這個是管理學方面的內容。」

緊接著，楊銳將印度會執行的政策，說了出來，道：「我估計，印度的仿製葯產業，是能夠做大的。不過，做仿製葯的終究要受限制于原創葯，政策的改變，甚至國際形式的改變，都會影響到他們的產業，並不是非常適合中國來學習。」

喬公乘熱打鐵的道：「楊銳，關停並轉是個大命題，你也談一談。」

醫藥行業要發展，4000家製藥企業肯定是不行的，甚至可以說，4000家葯企的存在，讓整個製藥行業的生存都受到了挑戰，現在是有國外的外包訂單，讓許多葯企都活的頗滋潤，但就依靠這樣的低端進出口，又能延續多久？

楊銳沒有用淘汰或者裁員這樣的詞語，因為在「下崗」這個概念提出以前，工人是終身制的職業，偶爾出現關停並轉的國企，也是要重新分配工人工作的。

湯公和李老連續問了好幾個問題，在楊銳作答之後，漸漸的陷入了沉思。

喬公就是想要大的，立即道m.hetubook.com.com：「大有大的好處，能充分的發現問題嘛。再者，衛生部報上來的處理意見，就是關停並轉，這是現成的試驗材料。」

「你就談葯企的，醫藥行業是你的本行嘛，再說，你之前不是就有這方面的建議嗎？」喬公毫不遲疑的將楊銳賣到了台上。

楊銳毫不在意的做出了預測，他卻不知道，這種預測是在給大佬們講課時很少出現的——你猜對了還好，猜錯了豈不是完蛋。

楊銳卻不怕這些，素無忌憚的說了藥物研發方面的多個問題，並就國內的生物製藥行業發散開去。

楊銳推脫不去，猶豫了一下，道：「就我看來，葯企最需要的是資金，其次才是技術和設備，人力方面的需求是最低的。相比機械製造業，葯企的自動化程度可以提的很高，因此，雖然需要熟練工人，但數量的要求其實是降低的。換句話說，兼并重組葯企，最重要的財務上的統和，其次是技術上的提高和互補，然後是設備的添置和互補，最後，大概是要分流大量的工人。」

楊銳說著停頓一下，道：「知識產權和專利保護是新葯研發的基礎，否則，沒有公司會用10億美元給人做嫁衣的。」

於是，楊銳再次以預測的形式，道：「以原創葯為目標發展仿製葯產業，和以仿製葯為目標發展的仿製葯產業，是有根本區別的，日本目前走的是前一條路，已經初見曙光，印度政府目前走的就是後面一條路，預計也會有相當的成績……」

儘ｗww.ｈｅｔｕｂooｋ•com•ｃoｍ管如此，分流依舊是一個殘酷而難以避免的話題。

的確，4000家製藥企業確實是太多了。

這些內容，他實在是太熟悉了，根本不用多想，就能說的準確而詳盡。

楊銳看了一眼三人，見他們的確在聽，就繼續道：「就目前來說，我們在新葯研究方面的落後，是短時間內無法改變的，原因也很簡單，咱們國家沒錢。就目前來說，新葯研發的投入是在每款葯4億美元左右，但這個數字會飛速的飆升，就我預計，到80年代末，一款新葯的資金成本就會上升到10億美元到15億美元，研發周期增加到10年到12年……」

湯公沒說話，李老卻是開口道：「我贊成，不過，不能簡單的關停了事，就是處理，也要處理的有意義。」

他說到這裏，自然而然的想到了印度的仿製葯發展史。後世的印度，已經成為了純粹的仿製葯國家，他們的國家政策，更是要求葯企強迫授權，當然，目前的印度，這項制度和法規還不完善。

湯公甚至拿出了筆記本做了簡略的記錄，並在楊銳停頓的時候，問道：「楊銳，我聽說你做了一款新葯，已經賣給了外國人，價值很高？」

楊銳並不避諱的道：「是，我簽訂的是里程碑式的合同，合同總價值超過千萬美元了。」

中國的鐵路業，重型機械製造業，石油業、金融、通信、航天等領域，都是一家獨大或者數家壟斷的模式，就目前來看，還都是運作的比較好的行業，尤其是相和圖書比煤礦、紡織之類的行業，管理效率和利潤率都好的不是一星半點。

三名聽眾聽的也極認真，製藥業是國內目前少有的能賺取外匯的高技術行業——儘管相對於國際水平來說，高技術高的很勉強，但終究也是非常重要的產業，用兩個小時了解一下，自然是很有必要的。

三位大佬則不由的陷入了深思，喬公更是一下子來了精神，他是贊成對國內企業進行大規模兼并重組的，從醫藥企業開始，則是有律博定的誘因，若是因此而能施行全行業的關停並轉，自然更符合他的施政理念。

因此，縮減葯企的規模幾乎是必須的。

三名大佬互相看看，誰都沒問錢去哪裡了的問題。

中國的經濟政策一向是傾向於大而全的，因為計劃經濟的體制下，小而美的公司幾乎是不存在的，而且意味著高到難以達到的管理成本。

「對，GMP不是目的，而是手段，國內的醫藥公司的主要問題，還是太多了。不論是美國的經驗，日本的經驗，還是北歐的經驗，醫藥公司都是越大越強的，兼并重組也是必然的途徑，國內目前有4000多家製藥企業，實在太多，做仿製葯的仿製葯都分不勻，開發原創葯……」楊銳呵呵的笑兩聲，繼而搖頭，語不驚人死不休的道：「我認為，國內葯企保持在100家左右就很多了，短期內，將葯企的規模控制在1000家是必須的。」

湯公和李老的施政理念要更平和一些，但楊銳的說法，卻讓兩人的立場發生了動搖。

「恩？」