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重塑人生三十年

作者:皇家雇傭貓
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第23章 我與世界共逍遙(二)

第23章 我與世界共逍遙(二)

陳子邇無奈,他只得強調:「你們不要覺得這個是天方夜譚,要照著這個想法去做。」
晚上的時候,他又去韓茜家蹭飯了,得去感謝感謝她,人家說的挺好,活在這個世界上,就是參与者!所以說,要去做點什麼才會覺得充實,幸福。
「再比如,我之前和孫宏說我們要賣早飯,這也是根據附近有很多學生來決定的,他們每個早上都要去上課,每個人都要吃早飯,如果這時候我們的便利店可以提供好吃、便捷、又美味的早餐,你說會不會銷售一空?」
但陳子邇還沒結束,「除此之外,因為早餐是保存期很短的食品,所以對於即將會售出多少份,我們就更要心中有數。舉個簡單的例子,假如你周一到周五準備了300份早飯,那麼周六周日就一定要減少,因為很多學生因為不上課會睡懶覺,這樣他們就會不吃早飯,如果還是死教條的準備300份早餐,我們就會浪費很多。」
這也是陳子邇要給她們提成的原因,拿著死工資,誰願意去做這個事。
「你們要把自己當成布丁的主人,你們來決定布丁要賣什麼,能賣什麼,而不是像機器人一樣,聽從我的指示或者孫宏的指示進行工作,布丁的成績是經過你們自己思考和判斷得來的,自己負起責任,主動採取行動,這樣取得成績之後的那種愉悅,比拿到900塊錢多多了。」
三人齊齊點頭。可孫宏道:「賣是肯定會賣很多,但是哪有便利店賣早餐的https://m•hetubook•com.com?」
錢紅瑩眼睛射出精光,這些她還是第一次聽說過。
這個工作好像是很與眾不同。
兩個姑娘都捂著嘴笑。
陳子邇繼續說著:「在西方服務業好的國家,流行過這麼兩個詞,一個叫『Customer Satisfaction』,一個叫『Employee Statisfaction』,分別是『顧客滿意』和『員工滿意』的意思。」
第一點說完,陳子邇說第二點:「我們的第二個原則,就是清潔乾淨。這個是強制性要求,我說不定什麼時候會來,如果我看到有灰塵,貨架上,收銀台,地板上,還有玻璃,甚至包括廁所,有不幹凈的地方,我是要批評的,不排除扣工資,這一點沒什麼好說的,乾淨的環境很重要。」
「那我又要求種類齊全是什麼意思呢?其實跟讓你們收集信息也有關聯,就是500米之內的居民,需要的東西我們大多數都要有,對吧,他不需要的我們就不要放在這,比如一些很貴的東西,什麼名牌茶葉,很少有人買的,不要拿回來放著。」
「第三,品質。商品的品質,賣東西價廉很重要,物美更重要,尤其是我們打算賣早餐,這是食物,那麼食物是否好吃,是否新鮮這都是很重要的,我們沒有辦法現做現賣,但起碼不能難吃。這個孫宏你負責,進貨的時候你要搞清楚,首先是安全,其次是要保證一定的www•hetubook•com•com口感。食物中毒就是犯罪,要搞清楚重要性。」
錢紅瑩和華若秋又被逗的一笑。
得與世界共逍遙才行!
「要明亮陽光的,讓人看著舒服。」
「就說我們賣的早餐,人家就非得吃你的嘛?」
陳子邇想做個小小的測試,問他們,「你們覺得是CS顧客滿意重要一點,還是ES員工滿意重要一點?」
錢紅瑩和華若秋都點頭,臉色已經沒了剛剛陳子邇說福利時的輕鬆歡樂,這是肯定的,這個工作可不好做,往大了說就是預測每一天的未來的。
「所以,你們不是我們的鐘點工,你們是布丁的合作夥伴,如果成績好,布丁的第二家第三家分店,你們當上店長是很有可能的。」
兩個姑娘神色激動。陳子邇說的這一番話確實很鼓動人,描繪的未來很美好。
兩個小姑娘開始咽口水,這已經很難了,還有第三點……
孫宏先說:顧客滿意重要。
三人面面相覷……搞不懂陳子邇的思路,天氣預報也不是都準的呀……
「第三點……」
「第一個原則,親切的服務。錢紅瑩干過這個工作,應該也受過一點培訓,簡單來說就是顧客就是上帝,要微笑的回答顧客的每一個原則。為此還有夾筷子練習微笑的。」
這是個簡單的道理,都能懂。
「沒問題。」
陳子邇想了一個例子,說:「比如說傘這個商品,它體積不小,但在晴天完全就是白占空間的垃圾。所以即使它放上半年也不會損壞,和-圖-書我們也不會庫存很多。這時候你就要關注天氣,未來是不是會下雨?如果天氣預報有大雨,訂貨的時候就要告知孫宏,需要一定數量的雨傘。」
終於講完了,陳子邇拍下手,說:「我要說的都說完了,你們有什麼想法,要求都可以跟我說。剩下的就是投入工作。對了,雖然我定的規矩是你們兩個決定訂貨數量,但畢竟沒有經驗,開始的時候,孫宏你先帶著他們做。」
店面的訂貨是兩個女生負責,進貨渠道是孫宏負責,他都不知道自己該幹什麼了。
「好。」
孫宏做出保證,「這個我會嚴格把關的,不安全的食品絕對不會出現在布丁的貨架上。」
陳子邇點頭,「第四點,就是商品種類要齊全。這分兩個方便來看,首先我們店的規模有限,所以不可能把所有的產品全都搬過來,全搬來我也買不起。」
「所以我先要伺候好你們兩個,讓你開心愉快,我才能開心愉快。」
「孫宏你將我說的,整理成稿,我不想以後每開一家分店就要說一遍,這個不現實的。」
孫宏沒意見,其實這一點他還有些不放心,現在陳子邇這麼說,那就太好了。
但陳子邇卻說:「都錯了,應該是ES比CS更重要,員工滿意要放在顧客滿意之前。很簡單的道理,如果員工感到不滿意,就無法令顧客感到滿意。假如我天天壓榨你們,你們背後叫我陳扒皮,每天帶著怨氣工作,又怎麼可能呈現給顧客一種樂觀開朗的面貌?」
「至於減少和-圖-書多少份,這就需要你們兩個記錄數據,從第一周到第十周到將來的第N周,每一天的數據都要有,並從裏面計算出相對準確的平均數。然後根據這個數據來提前準備,做到有備無患。」
看著世界,自己逍遙,那算不得逍遙。
錢紅瑩臉色略紅,輕輕點頭。
另外兩個姑娘,當然不敢說自己比顧客重要,所以也說顧客滿意重要。
「所以早餐,就是我們的差異化競爭。」
再說,他不懂,反正他也不管具體的事情,孫宏懂就行了。
「我讓你們來決定下一次訂貨訂什麼,也是這個考慮。布丁不僅僅是我和孫宏的,也是你們的,每天賣的多,你們有錢拿,在決定訂貨種類和數量的時候也會有參與感。因為保持每天都快樂是很難的事情,僅僅依靠我給你們提高薪資、改善雇傭條件是沒有辦法一直讓你們開心的工作的。」
陳子邇整理了一下思路,開始講起:「我自己粗略的想了一下,布丁便利點要有四大服務原則。我們是零售業和服務業的結合,零售做得好還不夠,關鍵是要有服務。」
陳子邇不管她們,「第三點,其實比較簡單,我需要你們著統一服裝,孫宏你去訂。」
「其實商業從根本上來說不是什麼系統產業,它只是一個『人』的生意,關鍵是要服務好人。或者這樣說,親切的服務是我們不需要成本的差異化競爭手段。你們兩個要重視這個原則,其實無論商品的價格多麼便宜,結構多麼齊全,我們這裏設計裝修多麼豪華m.hetubook•com.com,如果你們兩個的服務態度冷漠,沒有笑容,板著一張撲克臉,不主動與人交流,讓顧客感覺冷冰冰的,讓他們覺得:買個東西還要看你的臉色,那長此以往,我們這家店肯定沒有顧客再願意進來了。」
陳子邇最後總結:「以上,是你們工作內容的概述,我說了那麼多,其實就是我們要正確的掌握『何人、何物、何時、何量』的需求,最容易被忽略的是什麼人買在買東西,但這個也很重要,明白了嘛?」
陳子邇想著想著也覺得激動,這個錢掙的讓他更有成就感,就像他自己講話中的那樣,有參與感,之前雖然股市裡也掙了點錢,但好像跟他都沒什麼關係,躺贏最沒意思了。
先講福利,再講工作內容,最後是服務原則。
三人全都點頭。
陳子邇說:「別的便利店不做,我們就不可以做嗎?我不知道你們有沒有聽說過差異化競爭,意思是說人無我有,人有我精,這樣布丁才會受到消費者的追捧,別人賣什麼,我們也賣什麼,你要問自己消費者憑什麼買你的?」
而結束后華若秋因為沒幹過,陳子邇說的又太多,有些還不太好理解,所以她在結束后又找陳子邇對一些細節進行詢問。
陳子邇給了三人一點消化時間,然後說:「現在對於我說的第二點,要了解周邊任何一點小信息的要求,明白了嘛?」
其實陳子邇也沒幹過,他說的這些也都是看書來的,嚴格說起來屬於紙上談兵,但指導一下這麼個小店,應該不成問題。
等著收錢吧……
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