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他們買下這麼多的土地，是想要在法國做附帶的房地產，包括在迪斯尼樂園周邊建立高檔的寫字樓、住宅區……這些都能想到，真是腦袋有病。

他們尤其討厭美國這種自視甚高的暴發戶，覺得他們一點素質都沒有，還不如隔壁的約翰牛呢。

香江迪斯尼樂園的缺點就在於香江太小了，交通太不方便了。

但是最後這些計劃都擱淺了，白白浪費了之前那麼多的投入。

因此，殷俊準備在德國迪斯尼也只買下500公頃的土地，首期也是200公頃便足夠。

嗯，簡單的說就是排外。

區區22億美金，洒洒水啦！

而且德國的地勢也很好，處於西歐中部，周圍都是有錢的國家，來德國也比較方便。

我不要你出10億美金，你給我來一個最低利率的優惠貸款，總可以吧？

但只要他還有東山再起的渴望，那麼他就一定會選擇殷俊的麒麟集團。

但問題在於，在華國最賺錢的，恰好就是你們德國人啊！

到了2020年，雖然迪斯尼那麼強大了，但他們因為修建運營法國迪斯尼，而向法國銀行貸款的金額，卻都還沒有還清呢——反正等到盈利之後慢慢還，他們也是有點破罐子摔碎的感覺了。

其中最賺錢的在日本，但基本上利潤都被日本人拿走了。

前世的迪斯尼，在殷俊穿越的時候，全世界一共六家主題樂園。

這事兒連所謂的德國鐵娘子也做不出來，義大利那位瘋癲的足球總理也做不出來，就是這位文質彬彬的年輕人做了。

法國就是其中的佼佼者，關鍵人家還有錢，經濟又發達，所以更是如此。

hｔｔｐs://m•hｅtuｂｏok•cｏｍ•ｃｏm可別小看了迪斯尼樂園的開設，實際上這是一個非常繁瑣又耗費時間的過程。

交通便利，就是樂園發展壯大的一個先提條件。

凡是歐盟和美國對上的事情，一定有法國的一份兒，而且肯定是打先鋒的。

這樣的鄙視也體現在歐盟和美國的種種交鋒之中。

法國2000公頃面積的迪斯尼樂園，很大一部分土地是浪費了的，甚至是裏面的酒店入住率也從來沒有高於70%。

美國的兩家直營樂園勉強能保持收支平衡，微賺一點。

這兩家公司在90年代到2010年之前，可都是世界上排名前十的超級大公司。

更別說紐璧堅在香江工作多年，被狡猾的香江商業氛圍熏陶這麼多年，對付那些古板又腦袋不發達的德國人，肯定不會吃虧。

我用德國迪斯尼的收益來償還，或者是讓你們佔有一些股份，也可以的嘛！

如若迪斯尼硬要和他們打官司，這麼龐大的官司，三五年都不一定能談出結果來。

日本迪斯尼之所以能賺那麼多錢，和他們每年都會擴建，每隔一段時間就要拿出新的項目來，有很大的關係。

英國人在和德國人做生意的時候，可基本上沒有吃過虧。

香江還算不錯，主要也是利潤分配要求得高，虧本的一般就是香江經營方這邊，但虧損的幅度並不大，而且2020年已經開始微利了。

但是恰好歐洲在80年代，是經歷了一輪經濟衰退的。

最成功的日本迪斯尼，面積不過是201公頃，然後每年的一點擴張，最多500公頃，便足夠一切m.hetubook.com.com的用度了。

像是奧蘭多的12000多公頃的迪斯尼終極樂園，只要美國人高興就好，反正在海外，是絕對不可能再有這樣面積的迪斯尼了。

而且這20億並不是一下子投入進去的，是至少三年的修建時間分批付款。

西歐發達國家的工廠，都往勞動力成本更加便宜的亞洲搬遷，造成了大量的工人失業，從而國家金融經濟衰退，消費能力自然下降。

更別說現在只是80年代，兩大公司早就落後的麒麟通訊一大步了。

殷俊在日本弄的那一套，雖然嚇壞了日本人，可巴黎這邊卻依舊我行我素，根本不擔心迪斯尼也這麼對他們。

如果一開始就弄得大了，以後的侏羅紀公園項目、加勒比海盜項目、哈利波特項目、蜘蛛俠項目、漫威英雄主題項目……這些該怎麼安排？

法國和日本可不是一個檔次的，美國人敢這麼對日本人，卻不敢這麼對我們——這就是高傲的高盧雄雞的想法。

因為法國在1972年就已經取得了迪斯尼項目落戶的權力，只不過他們遲遲沒有開始對土地購買的批複，一直以「民眾的敵對情緒太嚴重」為由拖沓，早就引發了迪斯尼的強烈不滿。

因為他是法國人，根本就沒怕過美國人。

殷俊已經看了節約條款，如果迪斯尼方面採取單方面的違約，需要賠償10億美金，這就是一個很高的數字了。

肯定是法國啊！

再說了，這錢也不一定是殷俊出啊。

再加上迪斯尼的驕蠻態度、絲毫不照顧法國人的情緒、在雇傭、經營等方面，處處都讓法國人感到厭倦，這個迪和*圖*書斯尼樂園能經營好了才怪。

殷俊倒不是沒有考慮過英國，可英國遠離歐洲大陸，大家去你那兒還得坐飛機，不像是法國和德國，開車過去就行了，所以增加的這部分成本，肯定會讓迪斯尼樂園的收入減少。

如果再算上德國的公司有可能佔有的40%左右股份，實際上殷俊只用給出12億美金。

有了這麼三五年的緩衝時間，殷俊自然就有足夠的錢來解約了。

說來也是迪斯尼的腦子抽了。

要是到了3年之後，麒麟手機還不能在全球大賣特賣，每年賺到10億美金以上，殷俊真是枉自自己的穿越一趟了。

其實就現在來說，歐洲大陸第一家的迪斯尼樂園，實際上是應該屬於法國的。

要是把它安在我們的粵州，保准5年就開始正式盈利，一年比一年賺得多。

因為這是他唯一的機會了。

現在找到了同樣是擁有豐富的職場經驗，並且是房地產經驗的紐璧堅去做，應該也是不差。

不僅僅因為華國市場給了他們大量的收益，更因為德國人做公司的嚴謹，讓他們在全世界基本都能賺到錢。

然後，迪斯尼在日本的成功，是因為他們趕上了日本80年底的經濟騰飛，著實的促進了日本有錢人的消費。

那麼好了，你這麼討厭我，我偏偏要來掙你的錢，消耗你們民眾的財力物力，賺你們的錢來幫助華國內地發展，豈不是快哉？

凡是擁有悠久歷史的國家，一定是非常自戀的，非常驕傲的，容不得別人說自己國家文化不好的。

加上了10億的違約金，也不過是22億美金。

兩家在美國，歐洲一家是在法國，日本一家、https://m.hetubook.com.com香江一家、滬海一家。

在德國做迪斯尼，殷俊也準備吸取教訓，千萬別傻乎乎的去建設那麼大。

所以1992年開園的法國巴黎迪斯尼，正好趕上了這個經濟衰弱階段。

也就是因為這一點，所以在之後的日本迪斯尼談判的時候，違約金低到了8億美金。

德國想要搶到這個樂園，難道不用付出一點代價？

造成了迪斯尼雄心勃勃的想要吸引全歐洲的人來遊玩，最後卻不得不吞下連續20年虧損的苦果。

初步的壟斷和技術的不斷領先，絕對是會賺得盆滿缽滿啊！

之前殷俊想要招攬邁克爾艾斯納，有一半原因就是想要他去開發這個迪斯尼樂園項目。

究其原因，還是在於迪斯尼選錯了地方，以及經營態度和理念上有問題。

建立一個迪斯尼，需要投入的資金可不少。

殷俊一方面期待在德國貸款，另一方面自己也要準備一些。

現在的10億美金，對麒麟集團的確是一個難題。

可是來自於未來的殷俊，卻也有著自己的一些小辦法。

比如2018年，法國歷史上最年輕的總統去美國訪問，在美國的參議院就直接炮轟美國，炮轟川普，說得美國人極其尷尬，然後還得賠著笑臉鼓掌。

比如說商談著違約的事情，法國也有錯，他們拖沓得太久，嚴重的耽擱了進度，以至於現在居然還沒有破土，這肯定是有責任的。

滬海的收益也好，這是因為中方在談判的時候太過軟弱，讓出了太多的利益，前幾年巨虧的是中方，美國總部從一開園便開始賺錢。

這也是為什麼殷俊這一世把迪斯尼的第二個海外樂園，安排在德國https://www.hetubook.com.com的原因。

迪斯尼上一世在法國迪斯尼上面投入了整整50億美金，有一半都是浪費了的，如今殷俊準備的德國迪斯尼面積才是法國的40%，基本上20億就足夠。

當然了，殷俊對德國人是沒有半點好感的，放下筷子罵娘，就是指的這群王八蛋。

你說這樣的一個國家，在遇到迪斯尼蠻橫的進入，想要低價買入2000公頃的農地，以作商業用途時，是什麼樣的感受？

最慘的就是法國的這家，簡直是每年都巨虧，關鍵它還是迪斯尼自己運營的，想要找分攤風險的人都找不到。

你說歐洲哪個國家的歷史最悠久？

手機這個行當，一旦突飛猛進起來，會有多麼大的成就，你只用看看諾基亞和摩托羅拉就知道了。

講了這麼多，其實就是殷俊對迪斯尼在國外策略的思索。

德國民眾也是很有錢的，也非常捨得在享樂上消費——這一點你從每年他們啤酒和香腸的銷量就能看出來。

華國的滬海迪斯尼，首期也不過是300公頃左右，預計最多800公頃，這也是受到了法國迪斯尼的教訓的影響，做出的改進。

在歐洲宣稱要把華國公司趕盡殺絕的，就是德國人。

德國是歐洲未來40年之內，唯一保持著良性發展的國家。

紐璧堅當然沒有直接答應殷俊，他需要時間來考慮和衡量得失，才能最後做決定。

再說了，英國的經濟一直都不怎麼好，在英法德三強之中向來都是墊底的，這一點還是得考慮進去。

欠債首先就有60億美金了，雖然日本那邊還可以再貸款，甚至韓國人也積極的想要貸款給殷俊，但殷俊對再增加負債率沒有那麼大的興趣。