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楊飛想了想，覺得自己反正要去一趟島國，就取消了讓人代購的計劃。

宏文科技公司在國際上並不算有名。

很多果農，守著幾萬畝的林場，卻找不到銷路，只能哭著看著果子爛在地里。

在國人心目中，凡是沒聽說過的公司或者品牌，一律划為不著名、甚至是不存在。

這兩條信息，打開了楊飛成功的密碼。

這是一個很淺顯的道理，就像我們國內，能做出口貿易的公司，能在國外落地生根的公司，能受到外國人喜歡的公司，畢竟只是極少數。

放在04年，這些就更算是小眾家電了。

楊飛曾經叫公司的人買一台宏文公司生產的電腦，但在國內並沒有賣的。

如果有一個人，能知道兩條信息，又敢於行動，他就可以從果農手裡，以最便宜的價格批發果子，然後高價賣到另一個地方。

楊飛看中宏文公司的，就是他們的這些技術。

其中最厲害的技術，是硬碟和攝像頭。

正因為太耐用，受眾又是小數人，所以宏文電腦，成功的將自己做「死」了！

而另一個地方www.hetubook.com.com，對這種果子的需求卻很大，因為有需求，價格也能賣得起。

這兩條信息，就算是當地人，也只能知道其中一條。

什麼叫小眾家電？

是以，當楊飛在朝日新聞上看到，宏文科技公司要重組PC業務時，馬上就知道，自己進軍個人電腦的時機來了。

一個很簡單的例子：

在消息公布之前，那個地方的土地、房產，都是極便宜的。

電腦都開著機，楊飛一一進行親自測試。

一個國家，同一個行業，能有一兩個國際知名品牌，就算得上很牛了。

包工頭不用做事，他只需要從東邊找到活，再從西邊找到農民工，然後將二十塊一天的活，十塊錢一天包給農民工去做，包工頭自己什麼都不用做，只要坐著收錢。

這是他成功的原因。

估計很多人都不知道，松下也做過電腦吧？

宏文這個品牌，的確沒有多大的名氣。

楊飛敢想、敢做，敢於行動！

楊飛養成了一個好習慣，就是看報。

他聯繫了在島國分公司的員工。

宏和_圖_書文本身的品牌，對楊飛來說，是一文不值的。

四台電腦，一字排開，擺放在楊飛面前。

他訂了很多報紙，國內的、國外的都有。

楊飛想開拓個人PC業務，也不是一天兩天了，只是一直都沒有找到合適的機會進入。

最重要、也是最快速的發展方法，就是收購、併購。

宏文的主營業務，就是生產小眾家電的。

僱主要裝修房子，想請人做事，出價二十塊錢一天，卻找不到人來幹活。

所謂的倒爺，不就是東倒西賣賺差價嗎？

這麼說吧，後世比較流行的掃地機器人、洗碗機、空氣凈化器、吸塵器，等等，這些電器，在十幾年後，都算得上比較小眾的家電，大多數家庭並不會購買。

現代科技離不開島國人的貢獻。

此外，富士通和東芝，也是比較知名的。

以前，他都是先和對方電聯，談得差不多了，他才派團隊前去洽談。

宏文公司在PC市場並沒有做多久，也沒有做到多大，但他們卻投入了大量的資金進行研發，擁有多達幾百項自主專利和技術。

https://m.hetubook.com.com一個偶然的機會，他在一份島國的報紙上，看到了宏文公司重組的消息，他知道，自己的機會來了。

人之所以窮，是因為信息的不對稱。

但能將這兩條消息聯繫在一起，還能施行起來的人，卻不多。

等到消息出來后，他就能賺一大筆錢。

別小看小眾家電，受眾雖然小，但利潤卻高，市場競爭力也比較低，企業還是很賺錢的。

但楊飛卻知道，這個品牌的電腦，十分耐用，一台電腦用八年、十年，都能正常使用，只是配件跟不上時代的發展而被淘汰，電腦本身絕對不會出現問題。

員工回復說，島國的電器商場，還有賣宏文電腦的，但運回國內，時間很長，是不是派個人坐飛機送回來？

其實上，很多國外的品牌，並沒有進入我國生產和銷售，但他們一直存在，很多都活得很好。

掌握了信息，就掌握了財富的密碼。

公正的說，島國人的科研精神，是值得肯定的。

在看到報紙后，就直接定下了行程，直飛島國，而且是親自前往。

如果有人知道了這和-圖-書個消息，他完全可以提前到當地圈地。

再比如：

在資訊還不是太發達的時代，紙質的報紙，是楊飛獲取全球重要信息的主要來源之一。

國家有政策，要將某個地區劃為國家級的開發區，還在進行內部論證。知道這個消息的人當然很少。

再舉一個例子：

大多數公司，都是國內大循環，並不能走出國外。

姜曉佳笑道：「這明明是四個不同的款式，新款和老款，也隔著五、六年，但擺在一起，樣子看起來卻差不多，一樣的笨重，一樣的黑不溜秋！」

楊飛到達東京后，先買了幾台宏文的電腦進行研究。

他在南化廠工作，知道南化廠有庫存，這是一條重要的信息。

這一次，他並沒有事先和對方聯繫。

知道南化廠有庫存的人很多，知道農村有市場的人也很多。

楊飛當初賣洗衣粉，也是佔了信息的好處。

島國的電腦品牌，國人最知名的，應該要算索尼。

買斷別人的路，讓別人無路可走。

這就是信息的重要性。

宏文科技公司，是一家生產小眾家電為主的公司。

另外，像松下、宏和*圖*書文等電腦品牌，國內就很少有人知曉了。

有人說過這麼一句話：

商場有如戰場。

農民工有手藝，肯吃苦，十塊錢一天，也找不到活干。

他還知道因為供銷社的倒閉，再加上鄉下很多地方出行不便，如果送貨下鄉，再加上便宜銷售，肯定有市場。

消息的閉塞，是窮人之所以窮的重要原因。

這一次收購宏文公司的電腦業務，楊飛用的手法，和以往有很大的不同。

楊飛道：「你看問題看得很准。宏文電腦最失敗的地方，就是它的定位。他的外觀和造型，明明是針對商務工作者，但它的體型和重量，卻又讓商務工作者避之唯恐不及！再加上用料太足，價格太貴，普通人買不起，所以就歇菜了！」

島國人對待一個科研項目，往往是精益求精，能在某個領域做到領先地位。

這幾台電腦，有兩台是商場在售的款式，還有兩台，是從二手市場淘來的。

資本要積累，要立於不敗之地，就必須不斷的開拓，不斷的進取。

隨著個人PC業務的興起，宏文公司在九十年代開始研發、生產、發售個人PC業務。