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最佳特攝時代

作者:粉筆白
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第408章 新媒體平台

第408章 新媒體平台

央視的地位,你還不懂嗎?隨便張張口,企鵝視頻這些巨頭不得給它引流推廣?
沒有驅趕蹭吃蹭喝的孟仔,還主動指派工作人員,帶他參觀京城衛視的各個部門。
「市場正在萎縮,我們想打造全新的互聯網平台,也做了專屬的APP,可惜成效寥寥。」
可這需要花錢!
孟浪咬著牙道:「我早就想干翻小馬哥了,有這個機會,為什麼不幹?」
PD業績增長,帶來的利潤也極為可觀。不出意外的話,孟仔今年就能進富豪榜前十。
芒果TV,那是湘南衛視自己砸錢,各種版權購入各種引流,配合自家的精品節目,共同打造出的平台。
孟浪嘆了口氣道。
基本盤受損,要想維持現有的規模與體量,那就必須開拓新的市場,也就是互聯網新媒體平台。
孟浪認真道:「在這條路上,搞出名堂的也就芒果TV和央視頻兩家罷了。你們沒錢,肯定搞不好。」
這可是大實話!
「那行,我等你消息。」
和*圖*書陶主任傻眼了。
冠軍是「老而彌堅」的SHF系列,儘管3月沒有新品,憑藉舊款龐大的基數,依舊穩居排行前列。
「再說燒錢,江川衛視能燒幾個錢?沒有合格的運營,幾個億燒下去,留不住用戶還是沒用。」
普通的省級衛視,哪能掏出這麼多錢?向領導申請吧,人家還會說:「搞什麼新媒體?專心做好自己的本職就行了。」
孟浪起身剛想離開,突然想起一件事,從包里掏出自己的「提案」,遞給陶主任。
不過,江川衛視……
主要是毛絨玩偶!
黑馬當屬哆啦A夢,儘管小叮噹才面世短短一周,可銷量已經衝到了亞軍。
「從政策上來說,這麼做確實可以。可是我們已經搞了一個自己的平台,目前還挺不錯……」
小叮噹才面世沒多久,周邊開發跟不上,主要以毛絨玩具、文具公仔貼紙等產品為主,很少有爆款。
而像京城衛視,既沒有湘南衛視那麼有錢和圖書,也沒有央視的地位,能搞出名堂才怪了。
等到領袖之證第二季播出,變形金剛的熱度回暖后,再開售「領袖級之上」金剛也不遲。
可是……
所以,這兩家站起來了。
這種辣雞平台,就算有外力相助,估計也起不來。更何況,江川衛視並沒有外力相助。
至於央視頻……
面對如此窘境,PD全員緊衣縮食。來京城開會的孟浪,含淚捨棄五星級酒店,住進了好兄弟家蹭吃蹭喝。
如此玄乎的轉化率,難怪變形金剛保不住PD銷售冠軍稱號了。
這也太窮酸了!
傳統電視平台,隨著移動互聯網,尤其是直播平台與視頻網站的崛起,受到了很大衝擊。
除了湘南衛視、江川衛視等少數幾家電視台外,其他省級衛視,基本都處於凈虧損狀態,全靠補貼活到現在。
貼吧的討論固然無聊,討論的話題也毫無意義。可他們在這個過程中,創造的視頻播放量卻相當可觀。
值得一提的是!
「你認真的和_圖_書?」
京城衛視很實在,沒有刻意隱瞞什麼,虧損就是虧損,全靠財政補貼活到現在。
穩紮穩打吧!
孟浪想到一個不錯的主意,正好陶主任也來京城開會,微信發發騷圖,把他約了出來。
事實上,這也是全國各大上星衛視的財政現狀。
京城衛視真仗義!
話雖難聽,卻是事實。
不得不說,孟仔真猛。
可惜,錢還是不夠花。
陶主任也驚呆了。
且不說這事能不能成,只要這麼幹了,鵬達與企鵝視頻多年的友好關係,肯定是破裂了。
第四名是鎧甲勇士,因為中海的新聞,獲得了極高的曝光量,周邊衍生品極為吃香,一躍成為排行第四。
江川衛視,大概一年半以前,搞了一個「江川視野」的框架。從項目本質上來說,完全是「央視頻」的換殼版。
「這個不怪你們。」
只吹不買可還行?
「註冊用戶破千萬,回頭撥點錢,項目組再努把力,還是有希望追趕其他產品的。」
「當然是認真的!www.hetubook.com.com
而且,還得花大錢!
「你們也不好過啊!」
好歹是自家孩子,陶主任雖然臉紅卻還是得說兩句好話。
這玩意太垃圾了!
本來還想開放「領袖級以上」金剛的孟浪,看到此情此景,忍不住搖了搖頭。
算了,再等等吧!
白羊座樂園,也就是巴黎樂園的建設,首期工程的5億美元工程款,已經打款至專用賬戶。
如果是國內榜單……
在即將結束的三月中,變形金剛表現欠佳,銷量排行第三,不敵SHF與SIC系列。
陶主任點了點頭道:「我明白你的意思,這事先不急,等我回去開個會再說。」
「這是剛起步嘛……」
成了皆大歡喜!
第五名是2月份曇花一現的悠悠球,得益於「YOYO職業聯賽」的熱度,2月份拿到過銷量冠軍。可惜,這種熱度不能長久,3月排名下滑是正常表現。
「你就吹吧!」
這份PD銷量排行,不是單指國內一個市場,而是全球市場的總榜。
光顧著打嘴炮了,卻www•hetubook.com.com沒有付出實際行動。很多自稱為柱子哥、威震天鐵粉的網友,一查會員等級全是青銅白銀。
「這是什麼辣雞!」
就算失敗了,大不了甩鍋給陶主任,抱緊小馬哥大腿哭訴自己「身不由己」。
孟浪嗤之以鼻道:「我就不信,沒有外力的幫助,你能把這破平台搞起來。」
至於SIC系列,則是因為PD霓虹分部,在3月中旬啟動了「SIC亞馬遜」的預購活動。排名急速上升,成為3月亞軍。
跳出傳統電視平台,採取合資的方式,打造全新的互聯網媒體平台。
然後,年底還有2億。
哆啦A夢的IP具有綿長的生命力,就像迪士尼的公主系列。短短一個月,根本看不出什麼。把時間線延長至10年、20年,才能體現出這個IP的價值所在。
產品優化不行,運營推廣也不行就算了,用戶基數還沒上去,產品頁面全是各種廣告植入。
孟浪翻起白眼道:「註冊用戶算個屁呀!我也註冊了,體驗兩分鐘就卸載了,這數據有什麼用?」
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