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其實嗦尼很早就想做掌機，可是看到世嘉萬代那邊一次次的失敗，他們覺得可能不到時候。

久多良木健看著面前的報表，臉色陰沉。他負責嗦尼電腦娛樂這邊幾年，怎麼一直在走下坡路？

他們自己生產的遊戲降價能做到，但是第三方遊戲廠商會降價嗎？一旦嗦尼要求對方降價，對方勢必要求補貼。

其實做廣告宣傳，很多都是浪費的，這個大家都清楚。很多時候你都不知道是哪個廣告吸引的消費者，可又不敢少做，生怕產品宣傳跟不上。

那等到消費者有更多選擇的時候，他們的psp1000還有m•hｅtｕbook•ｃoｍ•ｃoｍ人買嗎？

可不給補貼，對方產品賣不動，那麼很有可能讓那些遊戲廠商加入其他遊戲機廠商的陣營，那時候傷的是嗦尼遊戲產業的根本！

買了智多星z5的玩家，可以玩z4甚至z3上的老遊戲，而那些遊戲，此時都在降價打折出售。

「研發部門好好看一下媒體和網友給我們的評價，想想為什麼我們當初在設計的時候，沒想到這些缺陷。」

「購買掌機，最根本的就是為了玩遊戲。當初智多星就是靠著便宜的遊戲，才讓他們性能最差的g1站穩了腳跟，甚ｈｔtps://m.ｈetｕｂoｏｋ.cｏm•com至銷量還很好。」

銷售負責人一咬牙：「降低遊戲的銷售價格！只有這個辦法，才能讓玩家願意購買我們的掌機。」

「只要我們降低遊戲售價，那麼玩家就會為了更便宜的遊戲，購買我們的產品。從而良性循環，讓我們的掌機和遊戲銷量都有所提升。」

「宣傳的也想一下，我們花了這麼多廣告費，為什麼效果如此差。我們的廣告費，到底是浪費在了哪些地方？」

因為今年不只是有他們嗦尼和智多星的掌機上市，任天堂和世嘉萬代的新款掌機也會在第三季度上ｍ•ｈｅtｕｂoｏk•ｃom.ｃom市！

銷售的負責人一臉苦澀，我怎麼表態啊。現在怎麼看，今年的目標都無法完成，但這句話他也不敢說啊。

久多良木健看向銷售部門，該你們表態了。

「協商，補貼，這是唯一的辦法，否則我們的產品註定失敗！」

現在只是一個智多星的z5，他們的銷量都直線下滑了，下個月不知道能賣出去多少，可能只有一百萬台？

今年的預期目標是三千萬台，現在別說三千萬台了，一半都玄。

如果能穩定住，那麼今年的目標就有可能達成，可真的能穩定住嗎？

要是他有辦法，也不會這一個月眼睜睜的看著和圖書他們的產品銷量直線下滑。做電視遊戲機的時候，他們可沒遇上這種困境啊。

現在社長要求他們找出問題，這太難了，但誰敢反駁呢？

「我們，我們努力跟經銷商、代理商和零售商溝通，讓他們多推薦我們的產品，爭取讓銷量穩定住。」

「社長，這是最好的辦法了，畢竟我們這是第一款掌機，沒有向下兼容的空間。」

這一點，是嗦尼最大的劣勢，他們所有的遊戲都是新上市，價格太貴了。

「銷售部門想一下，我們如何提升銷量，如何保證我們的銷量不會如此快速下滑，能夠繼續大賣。」

「遊戲降價？可是這樣一來，我們的https://www.hetubook.com.com利潤如何保證？那些第三方遊戲廠商會同意嗎？」久多良木健問道。

「社長，我們想找一些媒體，對我們的產品進行一番正面宣傳，我們還是有很多優點的，應該可以一定程度上扭轉口碑。」宣傳的負責人說道。

但是當智多星和任天堂的掌機都大賣之後，他們覺得再不進入就沒機會了，大家將只認這兩個上和雜誌上我們的口碑，再看看各零售商的反饋，你們覺得我們今年能達成目標嗎？」

「你怎麼穩定銷量？」久多良木健追問道。

「我們研發這邊會抓緊推出兼容多格式的視頻播放器，或者是可以快速完成格式轉換的軟體，滿足玩家的需求。」