0%

所以，他已經立志打造一個華夏的LVMH集團。

這種服務在內地非常有必要，而且吃香。因為改開才剛剛開始，一些進店的人很擔心價格太高，看見價格高有些心痛，不賣又有些不好意思，這種心理的顧客會很多。

黃啟松連忙說道：「老闆您說！」

一眾高層對於新老闆的策略，非常的認同，並附上自己的建議。

「鱷魚恤」式的服務：譬如任何一個消費者都會在店內享受到自然的接待，服務員不會給你購買的心情上造成壓迫感，但當你需要他的時候，發現他就在你的身邊；再譬如，在「鱷魚恤」的店內，你不會只被要求看掛樣，而不能隨意翻動貨架上碼放整齊的貨品；還有，「鱷魚恤」專賣店中導購人員的推介語言極少，但「肢體服務」語言卻會讓你十分受用。

林祖輝點頭說道：「好，拿出完善的方案，初期該如何巡演和銷售等！」

鱷魚恤之精湛生產技術，亦吸引了不少歐美名牌，將其訂單交付于生產，產品更遠銷至歐美、日本及東南亞等國家。這一點，也足以讓林祖輝驕傲，這可是自己的品牌了。

一行人討論得很激烈，林祖輝也初步建立了一種威信。

林祖輝點點頭，認真地說道：「內地目前的服裝比較匱乏，我打算在下半年，讓『鱷魚恤』進入內地巡演，並銷售服ｗww•ｈeｔｕboｏk.ｃｏm•ｃｏｍ裝。特別是一些內地的展覽會，我們要積極的參加，這是今年的一個措施。明年我們要將『專賣店』開進廣東，讓同胞充分的感受『鱷魚恤』式的服務。」

這樣一來，林祖輝不需要投入太多的現金，就能打造一個東方的LVMH集團，亦或者說是內地將來的如意集團。而這種密集型用工企業能為林氏家族提供很大的影響力，很多名牌也可以為家族提供影響力。

熟悉商業的都知道，法國LVMH集團的老闆全靠收購來打造的一個巨無霸，而林祖輝正好也喜歡用收購來發展公司。收購的錢多採用槓桿和股市集資，就能最大限度的減少林祖輝的個人投資。

林祖輝直接說道：「最近我對鱷魚恤公司有了一點點了解，所以打算先制定一個計劃，說給你們聽！」

……

「陳經理，歐美名牌將其訂單交付於我們生產，這說明對我們的認可。我希望你們再接再厲，吸引更多的歐美名牌訂單。我在這裏給你交個底，下半年我們還要去內地拓展業務，很快也會在內地投資工廠。所以，我需要你培養出更多的中低層管理和精英技術員，晚點我們會開會討論，希望你拿出方案在會議上。」

特別是服裝/內衣代工領域，可以充分依託鱷魚恤在生產領域的實力www.hetｕbｏｏｋ.com.ｃｏｍ，進一步拓展業務。

荃灣，鱷魚恤工廠。

在沒有專賣店之前，肯定只能通過代理商進行銷售，而且鱷魚恤在內地還沒有名氣，也需要慢慢的打開知名度。

黃啟松說道：「我們籌備一個負責內地業務的團隊，這樣更加有效的組織起來！」

而且，他們這些管理層發現，新老闆的記憶力、學習能力，尤為優秀，達到匪夷所思的地步。難怪別人年紀輕輕，就取得如此大的商業成就。

林祖輝點點頭，說道：「恩，不好意思，我沒有考慮到你的接受能力！沒事，我們可以慢慢來適應，我會聘請世界一流的管理人才和設計師，先在英國和香港同事註冊『大內密探』內衣品牌，然後進行進行發展。你呢，先加入這個公司，時機成熟，再擔任高管，一步步進入商業領域。」

而且他還打算，時機成熟，整合家族所有的服裝產業，成立集團性質的巨無霸，橫跨成衣/皮具品牌和製造、成衣/內衣代工、服裝零售、珠寶/鍾錶、紅酒/烈酒等全領域。

除了收購，他還可以選擇入股他熟悉的服裝品牌，模仿優衣庫的快銷品牌。

倘若服務做得不好，久而久之，就會讓顧客望而生畏，這樣反而拋棄了部分潛在的顧客。

一周后，林祖輝在鱷魚恤總部會議室里，和高層們開會。m.hetubook.com.com

「陳經理，我們的『鱷魚恤』為什麼可以獲得外界良好的評價，你來給我詳細的介紹一下？」林祖輝問身邊的陪同自己參觀的生產負責人陳星。

聞言，林祖輝點點頭，果然是大有講究，成功不是偶然的，而是長期以來堅持的結果。

當然了，收購歐美的知名品牌，更能提高集團的影響力；而收購的資金完全可以採取槓桿收購，自己再趁著股市火熱的時候供股集資。

林祖輝手上拿著一件「鱷魚恤」成品，從心底感受到來自華人的自豪；而且他突然覺得，在鱷魚恤的款式設計上，他似乎回憶起前世很多經典款式，說不定自己還能參加設計款式，當然了，僅僅是提供參考建議，他並不是設計師。

陳星一聽，頓時自豪地說道：「老闆！我們鱷魚恤在生產過程中，對每一個工序都非常嚴謹，我們的工人都是熟練工人，素質較高，此為其一；除此之外，我們鱷魚恤選料方面亦非常重要，鱷魚恤一向都多採用歐美及日本等地的高級進口面料，經過專人的嚴格挑選，務求達到觀感、手感、柔度、彈性、縮水度、耐磨耐洗強度，及染色牢度均達到高標準，以確保產品優質，令顧客覺得物有所值。」

林祖輝上次想起「大內密探」內衣品牌后，立馬去託人查過，「維密」走秀竟然還沒有出現，頓時讓他覺hetuｂｏoｋ•com•cｏｍ得可以搞個「大秘」走秀，讓以後的維密成為舶來品。

接下來，林祖輝深入每個生產部門進行參觀和學習，他還特意準備了筆和本子，就彷彿學生時代一樣。

此時，林祖輝已經確定下半年「鱷魚恤」的方向，那就是進入內地市場，以及擴展日本市場；為此，他打算九月份開始，鱷魚恤陸續投資10億，來完成目標。

九月份，他打算讓鱷魚恤供股集資一波（2億～3億），立馬展開「十億投資」計劃。至於後續的發展資金，當然是林祖輝個人償還完購買鱷魚恤的13億之後，鱷魚恤公司自己貸款解決剩下的發展資金。

邱舒珍一聽，立馬錶示道：「我聽你的安排！我最近都好擔心，擔心做不好，畢竟我一點沒有經驗嘛，你就趕鴨子上架！」說完，這女人還撒嬌，給林祖輝餵食物。

……

所以，服裝下游鏈，也非常有利可圖。特別是依託內地的廉價勞動力，將來再依託東南亞的廉價勞動力，足夠大賺特賺了。

至於他的「十億計劃」，得九月份才好拿出來。

周五的晚上，林祖輝約了邱舒珍吃飯。

林祖輝刮刮她的瓊鼻，笑著說道：「聽話就行啦，萬事有我！」

為什麼是九月份開始，因為是資金的問題！

前世香江商人洪游奕的維珍妮，光代工維密、優衣庫、耐克、阿迪達斯、Lululemon、安和*圖*書德瑪的內衣製造，就讓年產值達到50億。

「恩，我很聽話的！」邱舒珍幸福地說道。

吃飯的時候，林祖輝改變了注意：「淑貞，我還是先給你報名『工商管理課程』。那個內衣品牌『大內密探』我打算做成大品牌、大投資，所以我打算下半年自己做。不過呢，我會給你股份，讓你也加入這個公司。」

他的地產事業已經很穩固了，很快就會有更多的精力去做其它事情，不再像以前那樣，他很少想到跨行發展。現在四大家族早已經完成綜合性經營，林祖輝要想追趕他們，就必須跨行業發展。

這麼快？

不管老闆的建議如何，他作為總經理還是要第一個站出來表態的，否則新老闆以後第一個就是向自己開刀。

這是所有高層們的第一想法，滿打滿算老闆才拿下鱷魚恤15天時間，而實際為鱷魚恤工作也就四五天。

反正都安排這些女人事情做，不然容易鬧事！

當然了，這些女人的品牌雖然被納入集團，股份還是照給一部分。

最近一段時間，林祖輝將三分之一的精力放在了鱷魚恤上，虛心地向鱷魚恤管理層、技術人員請教各種各樣的問題，以期望儘快熟悉成衣領域。

陳星一聽，連忙信誓旦旦的表示，一定完成老闆的任務。全公司上下，沒有人敢小窺這個年輕的老闆，雖然別人是成衣領域的新手，但絕對是個厲害的人物。