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「你的想法很好，發展要靠制度，而不能靠某個人。」

「對，華投的發展不能受到影響。」

沈國明是技術人員出身，參与過五百門程式控制電話交換機的研製，後來又負責國內的銷售和技術服務，他完美的執行了孫祖傑農村包圍城市的戰略，所以備受孫祖傑和鄭老闆的器重，三十四歲就做到了二級公司總經理的職務。

會議開完之後，孫祖傑和第一任輪值總經理老李坐在一起，赴京師彙報華投改革的相關事宜，總得讓大老闆們看一看華投的新氣象。

這兩年聯合鋼鐵的發展不是很順利，更是加重了我的擔心，咱們有今天不容易呀，我們得想得長遠一些！」

孫祖傑提到的聯合鋼鐵就是典型，都是華投出去的人，他們難不成不知道風險嗎，可是搞成現在這樣，就算亡羊補牢，聯合鋼鐵也是大傷元氣。

再聯繫到孫祖傑這段時間突然膽子大了起來，又是發表文章，又是在西山和中樞高談闊論，一位老者搖搖頭笑著說道：「這小子，一套一套的。」

而與此同時，京師一些大佬和*圖*書也在討論孫祖傑的新改革，都是明白人，孫祖傑的做法他們當然看得明白。

當然最重要的是，孫祖傑可以把一些瑣事丟開，要不然整天這個找，那個找，煩都煩死了。本質上，孫祖傑還是那個宅男，不喜歡太多的交際。

孫祖傑搞高層幹部競聘時，黎央出人意料的成為了廠長，為此她承受了很大的壓力。不過作為女強人，黎央在其後的表現讓所有人眼前一亮。

我曾經準備過一個預案，要是我有什麼意外，中樞可以拆分華投。可是這幾年發生的事情告訴我，在國家對內對外政策沒有成熟之前，華投系抱團是很有必要的。

「你還記得八年前的劫機嗎，那真是九死一生呀。向我這樣總是跑來跑去的人，萬一出了什麼意外，華投怎麼辦？

華投發展的好，引起的覬覦也多，就算孫祖傑和那些位有背景的同志在，也不一定能擋得住。當然這一兩年一大批人出國也許好一點，但是出去了也是可以回來的，誰知道未來怎麼樣？

說完，孫祖傑又跟三位輪值總經和*圖*書理說道：「你們三位只需要對華投董事會負責，要是總部和各家單位有不聽指揮的，請利用好董事會賦予你們的權力。」

孫祖傑帶著老李回到了華投總部，開始與他進行交接。而與此同時，另外兩位輪值副總經理也奔赴京師，一位是今天三十六歲的歐派通訊總經理沈國明，另一位是今年四十歲的華夏飛機起落架廠的女廠長黎央。

一方面這表明孫祖傑非常自信，他有足夠的信心把華投的日常事務交出去，用來鍛煉新人，保證華投的事業後繼有人；

各位同志，以後你們的直接領導就是這三位輪值總經理，請你們首先向他們負責，我不希望再接聽到你們越過他們找我的電話。」

黎央所帶領的起落架廠是最早完成麥道認證的下屬工廠，而且黎央竟然拉到了多個麥道公司的配件訂單，同時起落架廠的汽車配件也做得很好，所以作為表現非常出色的中層幹部，這一次黎央也被推選為輪值副總經理。

這裏不講資歷，只講能力，你們過去的表現值得所有人尊重，所以請你們ｈｅｔuboｏｋ•coｍ.ｃｏｍ勇敢的工作，大胆的工作，安心的工作，華投董事會和二十多萬職工就是你們的堅實後盾。」

「這才正常，現在畢竟不是十年前那會，孫祖傑經歷多了，自然想法也多了，隨他去吧。他這樣做也挺好，可以防止華投因人而成，也因人而廢。」

「孫總，您就笑話我吧，我是真得沒底呀！」

老李聽完，沉默不語，孫祖傑的擔心不無道理，前幾年的事情對他們這些高層影響非常大。孫祖傑那麼大的貢獻，說拿下就拿下了，那要是拿下他們還不是輕而易舉？

「孫總，您這是什麼意思？什麼叫做有什麼萬一？」

孫祖傑見老李有些緊張，不由得笑了起來：「老李，有什麼好緊張的，領導們也是一個鼻子，兩個眼睛，和咱們都一樣。」

說完，孫祖傑首先鼓掌，而坐在長長的會議桌兩邊的華投總部的副總，直屬部長，辦公室主任一個接著一個的鼓起掌。

而黎央是這一次選拔|出|來的六位輪值副總經理中唯一的女性，她是西北工大畢業，因為幹部年輕化的緣故，她成為了ｈtｔps://m•heｔubｏoｋ.coｍ.cｏｍ華夏飛機起落架廠唯一的女車間主任和後勤副廠長。

所以孫祖傑搞輪值總經理某種意義上就是在確定接班人，萬一孫祖傑有什麼閃失，華投系有個核心不會亂，大傢伙十幾年的心血也不會被毀掉。

孫祖傑對此卻沒有那麼自信，在他印象中，輪值制度只是在高科技企業之間流行，而在其他行業行不行，他也不清楚。

孫祖傑仔細彙報了他的想法，孫祖傑最後說道：「我的想法能不能成型，還需要時間的檢驗，不過既然是改革，試一試總是好的。」

「也好，過幾天我見一見他提上來的三位輪值總經理，看看到底水平怎麼樣。」

「人才多多益善，要是你真的走通了，你也為國企改革找到了一條新路。」

老李勉強還能支撐，那兩位輪值副總就很有些緊張了，見他們漲紅著臉，孫祖傑笑著說道：「不要緊張，華投是一個做事的地方，不是一個做官的地方。

另一方面何嘗不是孫祖傑有些擔心，在準備一些後手，當然也可以說，孫祖傑防止萬一被上級調走，華投系的發展不受影響。

孫祖傑很ｈｅtｕbｏｏｋ.ｃｏm.cｏｍ認真地說道：「老李，再難也要適應。華投是國家的，不是我孫祖傑的，你們幾個人輪值，如果我有什麼萬一，你們能迅速的頂上來。另外我也需要用你們的經驗培養年輕一代的同志。」

「我也是這樣想的。除了頂層的輪值制度之外，我也想在一級子公司和二級子公司試行輪值制度，這樣可以培養出更多的人才。」

等老李，沈國明，黎央三人各自到位就職之後，孫祖傑在華投總部召開了一次臨時工作會議，他笑著讓老李坐在了主座，兩個輪值副總坐在兩邊，然後他說道：「這是我最後一次主持這樣的總部工作會議，有了他們三位，以後我就可以偷偷懶了。

孫祖傑這一套玩法當然也是有參考的，而且還經過了他的創新，多了六位輪值副總經理。在國企中行不行，他也同樣不清楚，但總得試一試，現在有他坐鎮，下面不管怎麼折騰，也是有限的。

一對組合三個人出身不同的業務部門，他們要想在董事會獲得認可，一定要考慮自己部門利益的同時，也要考慮其他部門的大局，理論上能夠鍛鍊出一大批綜合性人才。