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所謂變化激烈，是指當誤判方向、做出錯誤決策時，能夠用來修正的時間比以往更短。加上受到全球化影響，這種劇烈的變化很快就席捲全世界，任何市場都沒有閃躲的餘地。不像以往在先進國家賣不掉的裁縫機或電話，可以運到開發中國家或低開發國家販賣。現在，行動電話和便宜的商品滿地皆是，地球上幾乎很難找到未開發的市場。

除此之外，新力還發行預付型的「Edy」現金卡。「Edy」的命名，是以歐元、美元、日圓的第一個字母做組合，希望它能成為世界的統一貨幣。目前不僅是各國政府，很多民問企業也想發行預付卡做為通行貨幣，尤其是利用行動電話搭載的服務於二〇〇四年七月展開以後，使用者愈來愈多。日本公路如果轉為民營，自動收費系統（ETC）很有可能會進一步吸收這些功能。

——在正確答案出現之前，自己ｍ.ｈetｕbｏoｋ•ｃoｍ•ｃoｍ有必要提出具體的構想，並朝著構想邁開步伐。

問題是，應該在什麼時機構築電子付費平台？業界標準的關鍵何在？我認為最重要的是，在正確答案出現之前，自己有必要提出具體的構想，並朝著構想邁開步伐。

由香港的地下鐵開始，新力的「Felics」在全球已經發行五千萬張，另外，還有四千五百萬人使用DoKoMo的手機。到目前為止，以通勤的上班族和學生為主，「Suica」的發行量已經達到七百萬張：二〇〇四年三月，JR東日本旅客鐵路加入後，很多人改用手機通過剪票口，車資的結算時間也改成月底。未來可預見的光景是，同一張卡片可以做為信用卡，也可以當做預付卡支付小額費用。目前，關西地區以阪急電鐵為首，也已經開始提供具有這種功能的付費系統。

金融業的進和*圖*書化與淘汰也在持續進行中，關鍵應該是非接觸型IC卡的動向。其中最受矚目的是東日本旅客鐵路公司（JR）儲值卡「Suica」的發展。二〇〇四年春天，JR東日本宣布加入由新力、NTT DoCoMo。共同出資成立的行動電話IC卡公司「Felica Network」，引起相當大的注目。這個合作的目的，是希望在行動電話上搭載具有電子現金功能的IC乘車卡「Suica」，結合成新產品「Mobile Suica」。

我一直強調現代經濟的倍數經濟特性，事物擴增的速度依倍數累進，不但成長的速度變快，衰退的速度更快。股市就是個很明顯的例子，股價可以像二〇〇三年金磚四國般無止境地攀升；也可以像一九九七至一九九八年亞洲金融危機發生時，彷彿沒有底限般下滑。

當網路技術更趨成熟時，就像哈佛商學院教授克里斯汀生（Clayton Christensen）的形容，這些技術就是「破壞性創新」（disruptive technology）。這種不留餘地的淘汰，被稱為「殘忍的過濾」，讓企業不是持續進化，就是等著被淘汰。

事實上，通訊業界已經開始提高警覺了。大約在四年前，日本行動電話門號增加的數量，開始超過包含ISDN在內的固定電話，那時也正是美國的網路電話迅速增加的時候。之後不到兩年，電話交換機市場上，搭配網路電話的數量也超過傳統機型。根據這種消長跡象判斷，傳統型電話被完全淘汰只是時間的問題罷了。

許多產業都呈現兩極化的現象，也就是明顯分為勝、負兩組。勝利組的企業往往將倍數經濟的效益發揮到極致，不斷增加勢力；另一m.hｅtｕｂooｋ.cｏｍ.coｍ方面，經營不佳的企業股價也跟著衰退，陷入惡性循環的漩渦中。所有的企業，不是加倍成長，就是加倍衰退，沒有不上不下的企業。

對其他產業來說，傳統相機和CD產業的衰退，絕不是事不關己的悲劇，而是極具意義的預兆。在這個時代，通訊、金融、醫療、教育等產業，受到破壞性創新的波及，猝死的可能性都大幅提高。

目前日本雖然也已經正式引進網路電話，但是為了解決操作、音質等技術問題，還是區分成市內外、長途、國際等，推廣手法非常守舊老套。這對負責維修、運用電話工事和電話交換機的周邊產業，也造成了嚴重的打擊。目前行動電話半數以上已經可以和網路對應，看來網路電話也難逃和其他業界相同的命運。

就過去的實例來看，企業如果能在技術上創新、到開發中國家求發展，或調整經營朝相近的產業發展，就可以挽回頹勢。即和圖書使是現在，對某些產業而言，這樣的因應變通方式還是有效。但是受到數位經濟衝擊的產業就不那麼幸運了，只要無法回應八億人市場的需求，就會在發展的途中夭折。

1、所謂變化激烈，是指當誤判方向、做出錯誤決策時，能夠用來修正的時間比以往更短。

2、現代經濟的倍數經濟特性，所有的企業，不是加倍成長就是加倍衰退，沒有不上不下的企業。

因此，現行的「Suica」不但具有預付卡的功能，又加上「Felica」的後付功能與信用卡功能，等於具備付款所需的三種功能。

一般人即使擁有很多張信用卡，經常使用的大概都是同一張。如果經常使用的這張卡，與每天都得用到的定期車票、手機結合在一起，就會成為個人身上最重要的「第一卡片」，一開始就可預見會有相當數量的使用者。