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巴頓堅持認為，計畫及決心必須根基於第一手的情報資料或是盡可能接近第一手的事實才行。他習慣上喜歡分析狀況，藉以決定何種實際情況最可運用，舉例言之，他曾表示：

須確實曉得自己之所知以及自己之所不知，切勿把兩者給弄混了！若是混淆了自己的所知，則很可能會致使許多人因而喪命。

如果沒有人知道戰車現在在何處，巴頓將軍則會交代我們打電話聯絡，每天追蹤這批戰車的行止。他的任務講解時常會以「事情弄糟了的話，那就會出大亂子！」結束。

假設m.hetubook.com.com有新出廠的戰車在底特律交運。軍官裡有人可能會說，裝載通知上面寫了交運的日期，因此，戰車會在哪一天運出。這時候，巴頓則會說：「那是某些辦事人員坐在辦公室裡閉門造車用打字機做出來的文書作業，那些辦事員甚至於連裝甲車是否已被裝載上了平板貨車的事都弄不清楚！裝甲車可能完成了裝載，可能仍然停留在某個集散場等著被吊上火車。」

根據波特．威廉森的敘述，巴頓經常喜歡問「我們怎麼曉得？」這句話。威廉森指和*圖*書出：「巴頓要求大家把已知和未知的事實區分開來，以便藉此準確地釐清何者為自己之所確知。」

為了要適切地研判出敵火的效力，所需要的情報要比目前所能取得之有關傷亡問題的資料更為充實才行，當前，我們只知道傷亡人數以及送往醫院受傷官兵所受的是哪種傷等的相關資料，而並不曉得他們是在戰場上的哪個區域負的傷，也沒能夠掌握到陣亡官兵是如何陣亡的？在哪個地區陣亡的？等等的資料。蒐整負傷官兵資料的同時，應該制定出一套能夠顯示出當事人係在和_圖_書哪個地點附近負傷的辦法來。軍墓登記人員應該說得出陣亡官兵係因受到哪種型式火箭的攻擊而陣亡。無須醫護經驗，只要看見過幾次傷口的人就都有分辨小臂受傷或是受到炸傷的能力，這些資料都應紀錄起來，負傷以及陣亡的地點應該製作成簡圖交予醫護人員以及軍墓登記人員。這種蒐整先前資料的目的在於：可讓吾人掌握致使我軍官兵傷亡的原因以及我軍官兵發生傷亡事件的地點，以便探取步驟，予以防止。

巴頓渴望獲得第一手資料的同時，對於何種實情才是真正所需資料和*圖*書的界定也很嚴謹。由於所有的資料很容易會被壓到堆積如山的無用資料堆裡去，因此，他交代要講求獲取必要實情資料的方法及程序。在所說的話裡，他最後並且指出蒐整這一連串特殊實情資料的目的何在。正確而且最為有效地去接觸情報資料的途徑為：確定什麼是所要曉得的事情；決定該如何去取得所需了解的資料；找個要求第一現場情報資料的好理由。唯有如此，才可真正曉得自己所曉得的事情，也唯有如此才可了解到你所不曉得的事情，如此之下，最後才能以牢靠的事實作為行動、和_圖_書計畫、決心的基礎。

如果有哪個人針對巴頓「我們怎麼曉得？_」這句話回稱：「消息是從華府來的」，那麼，根據威廉森的回憶，巴頓就會來上一段簡短的老生常談，他會說：「華府是個最不足取、最不可靠的情報來源！坐在五角大廈旋轉椅上的官員實際上一無所知，所曉得的一切都是來自於士兵們從戰場上傳回來的消息，我不想太過於苛責五角大厦裡的那些可憐人，他們從第一手資料裡獲知的事情幾乎等於零，所曉得的全都是二手消息，所做的只不過是些整理野戰部隊文書資料的事情而已。」