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巴頓將軍論領導

作者:亞蘭.亞瑟洛德
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第四章 我們怎麼嘵得?——論發掘事實、從事準備以及計畫作為 77 結果才是最後的判決

第四章 我們怎麼嘵得?
——論發掘事實、從事準備以及計畫作為

77 結果才是最後的判決

長期觀之,會毀掉我們的乃是我們的所作所為,而不是我們所講的話。
根本上,行動所造成的影響會比談吐所形成的影響為大。狀況危急時,去跟大家講些大家樂於聽和-圖-書到的話,會讓人存有問題可以獲得解決的幻覺,帶來暫時的解脫,可是,長期以還,這種方法還是無法免掉禍害。因此,要說有必要該說的話https://www•hetubook•com.com,然後按照所說的話去採取行動。如果能夠免掉永久禍患的話,一時的痛苦不快總比暫時的紓解要好。
巴頓是個優秀的經營管理人https://m.hetubook.com.com才,就像所有優秀的經營管理人員一樣,他很了解講真話的重要性,但也清楚,做該做的事情要比講該講的話甚至於來得更加重要。
巴頓可能會不同意「行動的和*圖*書聲音要比講話的聲音來得大」這句大家耳熟能詳的諺語。在他的一生裡,由於所講的某些話遭人斷章取義,故意扭曲,有時也會遭到一知半解地轉述,而使他蒙受到了不少誤會。巴頓沒有在大眾或上https://m.hetubook.com.com級長官(上級經營管理人員)面前故意去講些悅耳中聽的話的那種習慣因此,有太多次,儘管他的作戰行動獲致了明顯的成果,但他卻由於話聲要比成果還大,而引來了不少的麻煩,甚至於危害到了他的事業前途。
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