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可預計我們之中的某些人可能會陣亡，但是，並不希望因為損失了哪個人而使得殺敵的工作停頓下來，因此，總是應該培養一個到時候能夠接替和_圖_書職務的備用人選。測試你能力的辦法正就在於你的陣亡會不會造成損失！

有著太多的經營管理人員自認為是個帝國hetubook.com.com大業的建造者，想把事情安排得像是沒有了他這個人一切就將完蛋似地，把持著事情不讓別人知道，光是訓練屬下的工作和-圖-書就弄得可說真是特別具有意義。有人說，這種自私以及短視的手法叫做「自保」。事實上，這種做法不僅無利於單位，對於個人的事業前途亦一無好處。https://www.hetubook.com.com

講求效能的經營管理者會按照巴頓於此處所教導的做，會去培養接替自己工作職掌的人選。能幹的經營管理人員是個老師、教練以及愛護部屬的人。別https://m.hetubook.com.com以為如此做就會使得自己失掉寶座而為此擔憂掛慮，即若是離開原職，也會是讓你更往上爬的！因此，要訓練下屬接你的班！如此之下，你才有可能往上爬升，去擔負更大的責任。