第六章 士兵即部隊
——論訓練、照顧、激勵、啓迪
１１１ 教與學
經營管理者絕不該不願意去向資淺的下屬學習；同理，一名好的經https://m.hetubook.com.com營管理者同時也會是個胸襟開闊www.hetubook.com.com、願意教導下屬的人。所有具有進取心的人肯教也肯學。
巴頓經https://www.hetubook.com.com常注意手下官兵的作戰及工作情形，而且願意聆聽大家述說如何達成所負任務有hｔｔps://m•ｈｅtｕboｏk•ｃoｍ.com關問題。他認為最有資格談工作的是怎麼做的人，就是負責執行該項工作的當事人。
——巴頓對一名低階軍官的講話ｈｔtｐs://m.ｈｅｔｕbｏｏk•com.com
我們常可相互學習。