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經營管理者常須做出類似有關情報分享問題的抉擇，此時，可別犯錯！保密很是重要，公司專有的機密情報必須讓人垂涎地好好保守下來，但是，你的同事以及下屬也需要你把消息提供給他們，否則將無法展開工作。

因此，你要權衡機密性和_圖_書需求以及在貴公司裡情報分享需求兩者之間熟重熟輕的問題，別把你的決定奠基於哪本文書規定裡面那些一成不變的真理，而是應該去判斷個案的狀況。若是一味地為了不讓競爭對手獲得某項重大的情報，和圖書你連你公司裡需要有關情報以利工作的人也一起保密了起來，那就叫做因噎廢食，對你一無好處。

該使用明碼（未加密）或是該使用密碼進行無線電或有線電通訊，這個問題按照下列基礎來做考慮就不會難以決定：如果展開行動所須的時m.hetubook.com.com間短於敵人採取反應措施所需的時間，就使用明碼；反之，則用密碼。我的意思是說，你若是交代一個戰鬥群於十時發動攻擊，根據你的經驗顯示，敵人獲知此項情報之後，不可能在十一時以前做出反應作為，這時候，就該使用和_圖_書明碼通訊，再上幾級的單位亦可比照辦理。

在有高速電腦問世之前的時代裡，訊息的傳遞需要花些時間，發送消息的這方須將訊息內容加密，接收的那端則須解密。戰況緊急的當兒，發送訊息則有保密與速度何者重要的問題。就此，巴頓建議根據經驗以一般常ｈｔｔps://ｍ•ｈeｔｕｂoｏk.com.ｃｏｍ識以及當時的狀況來做考量，如果你曉得，敵人即使截聽到了有關的情報，但卻無法在你運用有關情報之前立即採取反應作為的話，那就毫無理由要去浪費時間在這頭加密、在那頭解密。敵人在你們這方業已發動攻擊之後才曉得你們即將發動攻擊，這種情報對於敵方毫無幫助。