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作為目前市場份額最高的電子地圖服務提供商，這麼做相當於用熊廠地圖來為萬里出行引流了，而且可預計的是一個巨大的流量入口。

這種戰略合作一定會伴隨著股權上的交換，以雙方的體量自然是熊廠入股萬里出行，現在林一看起來也非常樂於接受，或者說是求之不得。

然後沒了。

在申城這段時間，林一併沒有去跟顧採薇見面。

到這裏林一才算是圖窮匕見，他一開始的目的就是找機會面見李羅賓，然後親口告訴他自己準備投奔熊廠，LBS事業部只是個跳板。

不是說那兩個人是小咖，以林一目前的身份能見到劉赤平和謝世皇不算是虧待他。

但每個人想法不同，同一件事在不同的人手上決定可能是完全不一樣的。

大黃峰打車其實早就接觸過熊廠，當時程惟打聽到這個消息，立刻找到戰投負責人遊說：

林一的提議似乎打開了地圖軟體新的使用方式。

公司的重視既是機遇也是壓力，他一直在考慮從哪個角度打開局面，之前只想過接入團https://www.hetubook.com.com購網站做LBS＋020。

實際上熊廠之前就跟嘟嘟打車有過這樣的合作，只是嘟嘟拿了鵝廠的錢之後，自然只用鵝廠的地圖了。

熊廠是他僅有的選擇了。

那些都與他無關。

早在林一被鵝廠和A廠先後拒絕的時候，他就知道要想和嘟嘟、快嘟在打車市場鼎足而立，必須要有一個旗鼓相當的靠山，而在收購大黃峰的過程中遇到的所有人都一再地提醒了這一點。

以至於多年以後熊廠想要重整旗鼓，能拿出手的人選居然是李羅賓隱退多年的太太重新出山。

打仗是需要錢的。

還有一個重要的原因，林一反省自己去鵝廠和A廠兩次，都只見到了劉赤平和謝世皇這個級別的負責人，並沒有見到小馬哥和馬傑克本人。

改名只是個表象，其實際意義代表著熊廠準備把地圖作為移動化轉型的戰略方向之一，所以LBS事業部在熊廠內部現在的地位很高。

而且熊廠跟另外兩大廠還不一樣，鵝廠有大名鼎鼎和圖書的五虎將和劉赤平，A廠馬傑克的十八羅漢更是流傳甚廣，但人們提起熊廠的時候能想起誰呢？

現在林一提出的用地圖給打車軟體引流給了他靈感，這種相互綁定的深度合作模式能夠大大提升熊廠地圖的價值，聽起來是個很好的機會。

LBS事業部的負責人也是聰明人，他聽到這個要求之後大有深意地看了眼林一，好像在說已經察覺了他的用意。

熊廠當然不是沒有人才，林一和程惟不約而同地選擇了熊廠出身的CTO，說明大家對於他們的技術實力還是很認可的。

因為戰投那邊已經被程惟忽悠過了！

LBS是指Location Based Services，也就是基於位置的服務，這個事業部是去年從熊廠地圖升級而來。

有錢當然很重要，拿誰的錢也同樣重要，或者說根本就是同一個問題的一體兩面。

對方很客氣地接待了他，並且對於林一提出的萬里出行接入熊廠地圖數據的合作方案很感興趣。

問題其實就一句話：熊廠有好幾萬和-圖-書人，但只有李羅賓一個能拍板的人。

萬里出行剛剛收購大黃峰，現在的行業地位跟它當初有些類似，林一不想走了黎勇進他們的老路。

林一今天約見的是熊廠LBS事業部的負責人。

林一都能想象到，程惟肯定不會說自己一開始就是虛情假意，最後無非是推脫為說服不了投資人。

他的出發點沒有林一那麼複雜，完全是從業務上進行考慮。

但對方並未反對。

熊廠一度大力宣傳過的，從矽谷挖回來的頂級人工智慧專家，還有從微軟回國的職業經理人天花板，都是合作了沒多久就分道揚鑣。

不全是因為他要忙於工作，主要還是顧採薇經過「五千年一遇美少女」炒作之後開始匯聚了一定的人氣，事業已經有了起色，彭宇琛當然要趁熱打鐵，安排了她們到處跑通告。

地圖APP其實也是個高頻應用，然而一直以來似乎只能用來指路，沒有很好的變現渠道，熊廠地圖空有第一的市場份額卻似乎沒太大價值。

夫妻店在企業界可不是什麼好名聲。

與其ｈｔｔps://m•ｈｅｔｕｂook•coｍ.ｃｏｍ投資一個行業第三名，不如直接投嘟嘟打車這個第一名，他可以說服天使投資人讓出一些股權把熊廠吸納進去。

對方很感興趣，本來打車軟體和地圖軟體就有很多可以合作的契機，在數據上應該說是相互補充相互完善。

此時林一就適時地提了一個要求：「能不能讓我見一下李羅賓先生，當面闡述我的建議？」

「我們希望能夠在熊廠地圖直接嵌入萬里出行的打車功能，也就是當用戶搜索從某地到某地的路線的時候，可以自動推薦萬里出行來叫車，而且在不切換APP的情況下直接使用。」

事實是嘟嘟打車根本沒有讓熊廠進去，以至於熊廠錯過了打車行業稍縱即逝的機會，一年之後又不甘心地花了6億美元投資了跨海而來的Uber。

林一下飛機之後去的是西二旗，但並不是回自家公司，而是位於上地十街10號的熊廠大廈。

對於林一來說，他並不關心熊廠的用人策略如何，也無意教李羅賓做事。只是考慮了上述所有因素之後，這次下定決心說什麼都https://m.hetubook.com.com要見到李羅賓本人。

李羅賓。

「你回去等我的消息，如果羅賓願意見你，我會隨時聯繫你。」

林一從隨便外賣網那段創業經歷中如果說得到了什麼教訓，那就是一個特別簡單的道理：

模式是很成熟的，在林一的刻意努力下兩人相談甚歡，直到林一提出了不一樣的合作方案：

也有人說是熊廠在三大廠中行事最為低調不務虛名，但如果李羅賓真能一直保持江湖地位的話，恐怕想低調也低調不起來。

在2013年，能夠與鵝廠和A廠並駕齊驅的當然有且僅有一個答案，那就是BAT三巨頭中的熊廠。

然而這位負責人非常謹慎地表示，這個決策非常重大他沒辦法立刻答應，必須回去繼續研究然後內部請示。

這他媽當然是扯淡！

申城這邊原大黃峰的團隊和業務全都穩定下來之後，他立刻返回了京城。

這麼處心積慮，為什麼不走戰略投資那條線呢？

他只是非常盡職盡責地考慮，在這樣的合作裏面應該怎樣做到讓LBS事業部的利益最大化，以及如何向自己的老闆李羅賓彙報這件事。