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但前世統一集團，好像在冰紅茶上沒有做過康師傅。

而林祖輝則和市級領導聊天、唱歌，並欣賞長江及兩岸的風景。

市級領導一聽2億RMB的投資，頓時震驚，然後又聽林祖輝說到沿海城市，頓時連忙說道：「林先生放心，我們對於香江朋友那是非常的誠心合作的，會給予今麥郎最大的優惠政策。」

張國誠說道：「目前招募了800名工人，由我們香江管理團隊在培訓。」

眾人紛紛點點頭，但卻沒有問什麼飲料，他們大概知道老闆已經有了方向。

當然了，林祖輝也沒有想賺多少大錢走，因為他最近會以今麥郎品牌的名義提出「取之於內地，投資于內地」的口號。

「酸菜工廠也一定要現代化，管理一定要好！產品出來后，我們就是第一批顧客！」林祖輝說道。

千里之行始於足下，一開始就要做好，以免陷入將來問題。

林祖輝做到的，也許歐美日企業在內地做到了，也許台島省、韓國企業在內地做到了；沒有做到的，自己去想……

羊城王老吉工廠一期足足100畝，後面還有兩期在建設，實在太大了。

「對，口碑是積累出來的，市場也是一步步建立出來的。王老吉不是必需品，所以要想他成為可口可樂一樣的存在，那就是日積月累的宣傳『怕上火，就喝王老吉』，當一個人聽得多了，聽得久了，他也就養成喝王老吉的習慣了！和唐僧念經一樣，手勢一比劃，悟空就求饒了。」

其實，今麥郎的團隊壓根沒有考察其它地方，一直是在江城考察。

對於這方面的野心，林祖輝是打算建立一個前世的王老吉＋農夫山泉＋康師傅＋紅牛的商業帝國。

林祖輝馬上說道：「逐漸的，我們要培養自己的內地管理型人才，他們比我們更懂內地行情。產品上市幾年之後，內地管理層要達到七成，這是我給你們的忠告！公司依舊要重視人才，愛護人才，以人為本，這是我做企業的理念，也是新時代集團的理念。」

當然了，在船上雙方的m•ｈeｔｕｂｏoｋ.cｏm•cｏm手下就開始了討論和談判，今麥郎公司的總裁杜惠倫、恆昌飲料食品總裁羅文祥，代表林祖輝和市府官員進行談判。

林祖輝一行人，第二站是來江城（武～漢）。

而林祖輝一行來江城，是打算投資「今麥郎方便麵」工廠的。

不急不躁，林祖輝滿意地點點頭。

他的首站是羊城，並考察王老吉工廠。

新時代集團整體福利就是比其它地產公司好，但盈利比卻比其它地產公司高，真正的原因是林祖輝的時機、方向抓得好，可不是去剝削管理層和員工。

投資這樣的企業，首選當然是國家首批14個國家級經濟開發區，但江城東湖經濟開發區很顯然不是。

臨走前，林祖輝召集今麥郎團隊的高級職員們，進行開會。

江城是個好地方，交通四通發達，是新世界鄭裕桐最喜歡投資的地方，各種基建、改造、製造業，新世界發展前世在1993年都參了一腳。

4月初旬，林祖輝攜袁天凡等人，再次來到內地考察。

此次考察，是為了投資飲料/食品領域；

「老闆的話，我們一定會記住的！」眾高層齊聲說道。

與此同時，將會在全國八個區域，陸續建廠（自己劃分的區域）。

游三峽、唱卡拉OK，這就是林祖輝此次江城之行乾的事情。

至於他本人，說白了就只能給予資金＋發展/策劃方向的支持。

……

不過第一個吃螃蟹的人，肯定是有一定的優勢的。

他是真佩服老闆！

大家也不是第一天來新時代集團了，怎麼也是清楚的。

同理，恆昌飲料食品在內地的經營，同樣是這個理念。

「目前招募了多少工人？」林祖輝關心地問道。

當然了，口號是半真半假，他是上市公司主席，所以這個口號前期是100％是真的，中期是70％是真的，最後是50％是真的（盈利一半繼續投資或慈善），這已經非常愛國了！

恆昌飲料食品將是內地的用工大戶，以後員工可能高達十萬人，這將成為林祖www.hetubook.com.com輝的底氣所在，並區別他和李超人的不同。

所以，林祖輝又說道：「王老吉建廠，也是要採取分區建廠，將全國劃分為八大區，這樣可以省下不少物流的錢。所以，羊城王老吉二期工程（正在施工，1993年竣工），將被用於今麥郎旗下的飲料品牌。」

以台島統一集團為例，他們也在今年在內地投資方便麵，但卻會以慘敗為結局；因為他們將台島暢銷的鮮蝦方便麵作為產品面市，內地並不是很買賬。

所以，林祖輝選中了江城這個四通發達的地方，這裏靠近西南地區，本身也能吃辣，口味習俗差不多，可謂是最佳投資地方。

林祖輝把前世王老吉、加多寶的內耗，全部消滅了，本來的兩份廣告投資、渠道，現在就需要一份，將來賺錢可想而知。

「領導，我們派來江城考察的人，也將東湖開發區的情況告知了我，就連廠房都已經看好了！所以，經過昨天晚上的討論，我們決定投資2億RMB在東湖經開區成立『今麥郎』方便麵工廠。不過，你們得給我們優惠政策，我們放著沿海城市不投，選擇江城，也是考慮到江城這邊的環境很好。」

林祖輝接著問道：「你們打算如何向市場推廣？」

產品好、營銷好、渠道好，才是制勝的法寶。

前世，這款產品在千禧年以後，統一集團才研製出來，先是在西南地區推廣，然後全國推廣。這種口味的火爆程度，不亞於當年「紅燒牛肉」口味。

林祖輝對身邊的人說道：「王老吉已經具備一切成功的因素，產品沒有問題、營銷沒有問題，在內地成功是必然的。但，唯獨還缺一個因素，你們知道是什麼嗎？」

眾人交流的非常愉快，作為港資，在這個時代基本屬於橫著走，而林祖輝又是最大的港資，愛國商人，自然更是能拿到最好的待遇。

前世統一先出冰紅茶，第二年康師傅和娃哈哈就出了。

年前，「恆昌飲料食品集團」經過整合后成立，目前下設三個品牌：今麥郎、https://www.hetubook.com.com王老吉、農夫山泉。

唯一的可惜就是，冰紅茶、冰綠茶是沒有專利的。

眾人不由得「目瞪口呆」，這種營銷理念，今天真是又學到了。

一邊欣賞風景，林祖輝一行也和當地官員談起投資來。

「老闆不愧是做傳媒傳播企業的，這個營銷理念可不能被別人聽到了，簡直是商業機密啊！」袁天凡笑著說道。

所以，今麥郎方便麵如何突圍，林祖輝已經想到了奇招，那就是在西南地區（吃辣的地區），將「老壇酸菜面」推出。

什麼優惠政策，自然是由下屬去談。

而且就這樣一個全能的老闆，對人才反而更重視。本來按理來說，林祖輝的作用幾乎佔據了公司很大一部分，高管們的工資就是只要中等偏上，大家也不會有意見。但恰恰相反，新時代集團的薪資，是處於同業水平很高的那一個層次，甚至是行業頂尖的。

初期做渠道看似成本高，但林祖輝是將多個品牌共用一個渠道，這樣省下了幾倍的渠道建設費。

江城。

怎麼可能不知道呢，老闆都講過不少次了！

王老吉品牌總裁張國誠說道：「是銷售渠道！」

這個夏天，王老吉的目標是粵省攻略記，廣告也是在粵省做。

這裏面最重要的一個因素，那就是祖國的人均收入的增長。不然再好的營銷，再好的產品，都是卵用。

所以，今麥郎必須出奇制勝，並找到自己的定位。

他賺錢，不是從管理層和員工手上摳出來的，而是憑藉公司的效率來提高盈利比的。

因為信心十足，所以林祖輝打算投資大點，建立2條生產線。即做袋裝，也做碗裝。

原因是：在1991年10月，台島魏氏四兄弟就籌集資金，首次進入方便麵領域，並在津門開發區租賃工廠。如果不出意外，還有幾個月，魏氏四兄弟的康師傅就要將「康師傅紅燒牛肉麵」推出，並一舉成為「現象級」的產品。

香江那邊也在進行研發，不過主要是研發麵餅的口感，所以，林祖輝的工作差不多完成了。

張國誠說道：「我和圖書的產品和營銷非常的好，但內地的經濟才剛剛起步，所以前期需要一步步建立口碑和名氣。廣告費每年控制在一個合理的範圍，爭取五年～十年時間，能成為一個知名、暢銷的品牌。」

按照目前的進度，明年春天一定可以將產品推出市場，那個時候，康師傅甚至可能還沒有銷往京津翼以外。

不過沒有辦法，首批14個經濟開發區都不適合今麥郎。

所以，他會時刻關注員工的福利。

林祖輝滿意地點點頭，看似他旗下的品牌是各自為政、各自建廠、各自投資，但大家都是在恆昌飲料食品集團的統籌管理下，也在恆昌控股和林祖輝的管理下。

杜慧倫說道：「好的，我記住了！」

當然直屬管理方，只有恆昌飲料食品集團，也就是羅文祥帶領的管理團隊。這個團隊彙集了海內外華人的精英人才，有了林祖輝這個梧桐樹，這些鳳凰才樂意來安窩。

林祖輝已經將「今麥郎老壇酸菜面」產品告知了團隊，現在今麥郎團隊就是組建生產線，研發產品，爭取在明年年初可以上市。

當然了，他也深知這個目標有點大，所以一切都要靠公司人才努力。

王老吉目前並不是從頭開始，香江王老吉已經在港澳台、東南亞銷售近快一年時間了；雖然沒有成為爆款飲料，但也逐漸暢銷起來，團隊也擁有豐富的經驗。

工廠尚未真正運轉，預計在五月一日，內地生產的第一罐紅罐王老吉將正式下線，七月一日產品將在粵省進行上市。

羅文祥馬上站出來，並說道：「我會統籌旗下所有品牌，關於渠道統一建設的問題。」

翌日，大家並沒有直奔開發區，而是在市級官員的陪同下，林祖輝一行人乘坐遊船，欣賞起三峽美麗的風景來。

一席話，大家少走十年路！

這是一個很重要的問題，林祖輝作為穿越者，深知前世加多寶從1996年開始做營銷，2001年的銷售額才在1億RMB，但再過十年過後已經暴漲至150億。

林祖輝一行剛剛抵達，便受到這裏的官府熱烈歡迎和招待，先是和_圖_書在酒店進行晚宴，然後好好的休整一夜。

「一定一定！」

「那麻煩林先生多多宣傳我們江城，多向香江朋友介紹一下！」

「江城有你們這樣的父母官，真是百姓之福。我相信，越來越多的港資會選擇江城投資，因為這裏的交通發達，前景不可限量啊！」

眾人一邊聊著，一邊考察了工廠。

當然了，將來還是會出現「土坑酸菜」時間，但不是今麥郎品牌；影響是肯定有的，但那個時候今麥郎早就有各種口味了，湯達人也坐起來了。

不錯，林祖輝打算今年再成立研發團隊，研發今麥郎「冰紅茶」、今麥郎「冰綠茶」。

之所以不直接去蜀都和山城投資，因為那裡的高新技術開發區尚未成熟，而江城東湖開發區已經在1988年創建成立。

恆昌控股總裁袁天凡、恆昌飲料食品集團羅文祥，紛紛點頭！

這就是那些單一產品集團，很難成功的一個因素。

走進充滿現代化的工廠，林祖輝心情非常的不錯。

佔地300畝的羊城王老吉工廠（飲料工廠），分為三期建設，目前第一期的廠房已經全部竣工，就連設備都已經安裝完畢。

因為這個時候國內的方便麵，只有一個麵餅和粉包，口味難吃；而康師傅首創醬料包，一舉產生了巨大的轟動，經銷商紛紛訂貨，以至於連續幾年都成為供不應求的地步。

不過一下船，林祖輝去東湖考察了一遍后，立馬和江城簽署了投資協議，相當的爽快。

兩岸的奇峰峻峽，長江的浩浩蕩蕩，奔流不息，讓人流連忘返。

林祖輝滿意地說道：「華夏地大物博，交通現在不是很方便，所以做渠道不像港澳台、東南亞那麼輕鬆。我們可以將華夏分為東南西北中五個大片區，再設置幾百個網點，網點之下是幾千個經銷商，再然後是幾十萬個銷售點……當然了，這是一個長期進行鋪設渠道方案。因為投資巨大，但我們好在可以將恆昌飲料食品所有的產品，都共用一個渠道……若是內地開放零售產業，我們還有自己的終端，只有掌握終端，才是最後的主宰！」