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「過去5年我有4年在中國，」麻田真雄伸出4隻手指，「先是小林化工出口到中國的項目，我為這個項目工作了1年，回國呆了一段時間，住友化學有一系列中國項目，因為我比較熟悉中國的情況，所以受聘再次前往中國，一呆就是3年。」

麻田真雄：「其實和在日本的時候差不多，生活也差不多。」

「勞動技能高超的、為工廠提高效率奉獻了有效建議的工人，會有額外的獎勵。」

從1950年到1964年，豐田汽車一直高速發展，然後1965和1966年業績開始下降。

豐田英二：「這確實是中國市場的一個突破口。」

日本如此，豐田也如此。

「麻田君在中國呆了很多年？」豐田英二問。

「中國的農村——如果是比較富庶的農村，」麻田真雄說，「每個公社都會有1輛甚至2輛手扶拖拉機，這拖拉機大部分時間用於從農村到城市之間的運輸。但很顯然，手扶拖拉機掛拖斗既慢又載不了多少貨。」

麻田真雄：「中國幾乎每一個新建的汽車廠都必定能生產中型卡車，到現在中國已經有5個，或者6個這樣的汽車廠了。即便這樣，卡車還是不夠，要從蘇聯、東歐、甚甚至西歐和日本進口卡車。這些車我都在街上看見了。」

……

……

「生產的目標是以最低的成本生產質量最高的產品，他們的部長在一本講義里說，一個新工廠落成，如果不能在一年之內把單位產品生產時間減半、品質提高10%而原材料耗費降低10%，那一定是管理方面沒有做到位。」

根據報告文字以及馮剛和鄧華的補充細節，超/特高壓變壓器廠是可以落在衡陽，但是衡陽市的領導班子今後得注意盯著工廠和銀行了。

「什麼定向爆破，是阿耀他自己自爆了。」

「媽的，船廠搞死，工廠搞死，飯館搞死，只要不站在人民行動黨這邊的，統統搞死！」

唐華給鄧發打電話問衡陽的情況。一個www.hetubook.com.com小時后，馮剛——工業巡視組的一個組長來了，鄧發也陪著一起來了。

超/特高壓變壓器廠是高壓輸電系統的一部分，也就是國家電網的基礎生產廠。而電網技術未來的目標，是要達到世界領先水平、對外輸出的，生產效率和生產質量都不能馬虎。

豐田英二：「那……麻田君，您到中國是幫助中國建廠的，所以，中國的化學工業也是偏科和成績不好的功課之一？」

如果李光耀聰明的話，就知道其實只有第一個選擇可選。

……

按資本主義的常規操作，當國內市場飽和的時候，就該對外發動戰爭，奪取產品傾銷市場，擺脫經濟危機，正常的資本主義國家都是這麼乾的。

豐田英二：「厄……」

「如果工廠問題極多，秘密警察甚至會建議解散工廠——工人把這叫做定向爆破。」

豐田英二：「這我有印象，中國也購買過幾次豐田的卡車，訂單都是千輛起步的。」

豐田英二向麻田真雄問了很多問題，麻田都一一回答了，豐田英二給他的勞務費紅包挺厚的。

「為了達到這個目標，中國的工廠全員積极參与改善生產，提高效率。像我在天津工作過的化工廠，他們的工人每年能提出一萬條建議，其中90%被提到管理層進行討論，只要有用，就付諸實施。」

麻田真雄提到的「定向爆破」，雖然每年都在爆破企業，但這種事對於任何一個城市都是挺大的事。

尤其是工人數量多的廠。小廠關停，可以短時間內給工人安排新工作，大廠就會有工人三個月半年都還沒安排出去。

日本愛知縣豐田市，豐田公司總部。

「麻田君，」豐田英二說，「我想找您了解了解中國國內的汽車市場，畢竟您在中國呆了4年，去過7個城市，包括上海和天津這樣的大城市。……他們常用的小轎車是什麼品牌，蘇聯的吉斯，嘎斯，還是東歐的？卡車最常見的是什麼？」https://www.hetubook.com.com

「那一定很辛苦吧？」

麻田真雄：「這問題可複雜了。其實，在化工領域，中國也存在著成績滿分的小類和只有六十分的小類。但是中國人對技術和生產效率有濃厚的興趣，此外工廠制度非常好，而且還在不斷調整完善。」

豐田英二拿筆飛速把麻田說的中國工廠制度記下來。看豐田英二運筆如飛的樣子，麻田真雄笑道：

「中國是社會主義國家，工廠，以及一切生產資料性質的資產都屬於國家的全體國民，而不屬於個人，而日本……豐田君，豐田公司是屬於豐田家族的，而不是普通員工的。所以中國工人可以說努力工作是為了報效國家，我們卻不能讓工人努力工作報效國家。」

豐田英二：「我知道，越野型輕卡車。」

……

在鄧伯這裏碰了個軟釘子之後，李光耀召集人民行動黨的外圍組織，打算暗中整這些支持社陣的企業，企業不支持社陣了，社陣的影響力就不會那麼高，人民行動黨就有可能把局勢在慢慢掰回來。

說到工廠制度，即將成為豐田老總的豐田英二可不困了。「麻田君，請您詳細說說中國的工廠是怎麼運營的。」

麻田真雄：「其實中國的農村也缺少卡車，我是說像吉普車那樣的卡車。」

最後給李光耀的是兩個選擇：一是辭職離開新加坡，去英國或者任何一個國家都行，但10年內不許回新加坡；二是如果不走人，濫用職權罪和謀划侵犯財產罪，彈劾、解職、起訴、上審判席。

馮剛：「衡陽市領導對軋花廠在1963到1965年經營狀況的惡化沒有給予足夠的重視，這是他們工作的疏忽。1965年底，軋花廠的問題浮上來之後，衡陽市採取了挽救措施，但我們巡視組調查之後認為，1965年底軋花廠已經很難通過整頓來走出困局了。」

「這些企業制度的共同點是都強調以產業報效國家，上下同心協力，忠於事業。」

ｈｔｔps://m•ｈeｔｕｂｏok.ｃｏｍ•cｏｍ唐華手頭也有軋花廠關停的報告，巡視組認為，工廠廠長等領導層的問題在1966年已蔓延到中層和工人，整個廠風已經完蛋了。

原因很明顯，國內需求不足，儘管豐田一直努力開拓國外市場，但國內市場不振可太要命了。中川不器男1960年上任的時候，定下的目標是6年之內在日本國內的年銷量達到100萬輛，1964年豐田的業績達79萬輛，接近目標了，然而兩年過去，1966年的銷量只有81萬輛。

「工廠管理還有監督和巡視體制。如果一個工廠長期效率低下，或者因管理層而產生了不和諧的事件，國家就會派來穿黑色制服的秘密警察，開展調查，隔離幹部、問詢工人、清查賬目，犯錯的廠長會被解除職務，成為幹部學校的學員，其實是干普通工人或農民的工作。」

日本附近最大的市場就是中國，所以要征服中國。欲政府中國，先征服朝鮮……錯了，拿了舊講稿，作廢。

「林清祥？63年要不是他跑得快，英國政治部警察早就把他一鍋端了。這次他要是跳出來，我照樣，再召一次警察，這回是美國警察。」

鄧伯還是半躺在單人沙發，魚泡眼半睜半閉。

麻田真雄：「額……中國的企業管理制度，其實分為計算機為主的『高新企業』、傳統的『大工業製造企業』、輕紡為主的『大型勞動密集型企業』、『小城鎮企業』四種模板。四種模板下面還有更細的分類。」

「麻田君，您好。」「豐田先生，您好。」

在自家的會館，豐田英二和化工專家麻田真雄分別落座，沏茶。

唐華：「衡陽80多家企業，在這些工廠里，軋花廠年產值排行全市第9、工人總數全市第4，爆破這個廠，可是對衡陽一個不小的衝擊。」

豐田英二正在交接熟悉社長的工作，應該是1967年4月正式上任。在上任之前，他想驗證驗證自己這幾個月產生的一個想法。

豐田英二：「…和-圖-書…就算是拙劣的模仿，也應該試試吧。雖然豐田公司不屬於工人或者說全體國民，但或許我可以用一些別的措施，讓工人有自己的歸屬感……」

「哦？為什麼不行？」

嗯，一召集開會，就掉到潘漢年的坑裡頭去了。不但有錄音，錄像都有。

「說出來你可能不信，中國城市的街頭現在很少見小轎車，」麻田真雄說，「但是越野車和卡車是真的多。越野車是因為中國的縣、鄉政府都用吉普車越野車，這種車適合在惡劣的鄉村公路行駛。卡車是運輸工具，中國每年都在瘋狂進口卡車。」

（麻田真雄見冷場了，又低聲嘟噥了一句：除非日本也變成中國那樣。）

有個老夥計帶來了錄像帶，這錄像帶就是李光耀宣布辭職的導火索。

鄧伯眼前不是李光耀了，而是各餐飲業主代表、企業、船廠、修船廠的廠長，其中有不少還是他幾十年的老夥計。

豐田英二記住了惡劣的鄉村公路和卡車。

「如果想在中國發財，那豐田君您可得趕快了，」麻田真雄說，「中國現在……就像是一個偏科的學生，他有些課程的成績是滿分，有的才六十分。但中國正在把他六十分的課程趕上來，比如汽車就是。」

聽豐田英二說自己有辦法帶領豐田走出困境，中川不器男搖了搖頭，「並沒有那麼簡單。從理論上，豐田可以走出去；但實際上，北美和歐洲的汽車廠商形成了牢固的議會遊說團，從政策的層面阻止我們進去。」

關停之後領導層該處理處理，工人打散分到衡陽以及附近的其他企業中。在工人分配到新的工廠之前，工資是照發的，所以關停一個廠，對市領導以及財政部門都是痛到刻骨銘心。

「公司現在面臨的困境也就是日本面臨的困境，但有一點不同：作為公司，我們可以走出去，而日本不能走出去。」

「小馮是巡視衡陽並且做出關停工廠建議的人，」鄧發說，「這個建議最後在我這裏拍板的，我也了解了這個工廠的很詳細的情況，wｗｗ.hｅtubook•ｃｏm.coｍ所以也能說上兩句。」

事情敗露得太快，企業家們的怒火也上來得太快。這可不只是支持社陣的企業發怒，而是所有新加坡的企業發怒：你人民行動黨的手伸得太長了，不支持你就要被搞死，那我以後和你們合作時，豈不是很難談條件？談不攏你就要大打出手，誰受得了啊。

這就是擺在日本面前的一個嚴峻問題：國外市場怎麼解決，難道就只能等美國施捨給自己一點點他的國內市場份額嗎？

「工廠除黨組織活動外，杜絕一切不必要的事務。特彆強調生產的準時，即便不是一條完整的福特式生產線，也強調準時。還有一種叫做彈性工位的制度。」

「1967年的基本建設投資計劃，在湖南應該興建一座超/特高壓變壓器廠，衡陽從地理和工業基礎上是最好的選擇。但是去年8月，衡陽軋花廠被爆破了。所以工信委現在得搞清楚，以衡陽領導班子現在的把控能力，能不能把變壓器廠給辦好了？」

「豐田君，這些中國工廠的制度，日本可不好照搬過來。」

1950年，朝鮮戰爭突然爆發，豐田公司獲得大批卡車訂單，一擺過去半死不活的經營狀況，最有錢的時候，豐田甚至把公司總部所在的愛知縣舉母市更名為豐田市。

「把他們的工廠弄了還不簡單嗎？砸一砸，鬧到開工不下去了，請美國人過來收購不就行了？」

現在豐田英二在中川不器男的病榻前，兩人算是做交接班的最後交談吧。

豐田佐吉於1926年創辦豐田公司，1937年豐田利三郎創辦豐田自動車株式會社——豐田的汽車部門。現在豐田汽車的社長是中川不器男，但自去年12月起，中川不器男就病卧在床，眼見病情好轉無望，董事會只好選定了社長一職的接班人——豐田佐吉的侄子豐田英二。

……

「我在中國雖然都是在化工領域指導建廠和運作，但這些工廠有的屬於大工業製造企業的管理制度，有的精細化工企業則屬於高新企業的管理模式。」

……