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一方面強制日本大企業取消996式的加班，規定了周加班時長的上限。另一方面他們卻又鼓勵人出來打零工，並且給予了相關優惠政策。這壓根就不能說是為了讓國民「休息」或者說是提升消費，純粹就是把企業的正式員工往「靈活就業」的方面去擠（個人觀點）。

因為光伏入戶這個產業由於其特殊性，是需要從業相關人員用心去維護的。

對於日本未來這種用工、用人的趨勢，久世秀則無力改變，但他至少可以想想辦法，提高員工對企業的凝聚力。

這種企業如果能夠存活下來，反而才奇怪吧？

而另一邊，久世千子也開始了她「洗白秀則」的大業。

所以他乾脆下令，讓人臨時做了個塑料布的招牌。

「那這次就先這樣吧。」千子將所有東西都收了起來，「把你們的電話留給我，我會全程跟蹤的，這一次先從網路上發酵，等那幫老頭子反應過來，也應該是第二天的事了。」

「……是。」

也正是因為如此，這種正式工和公務員被日本人稱為「一生安泰」。

一方面是「一生安泰」，另一方面是「一生懸命」，長此以往，那些派遣工們自然是羡慕嫉妒恨。

這塊特立獨行的招牌立刻在招聘現場引起了不ｗｗｗ•hｅtuｂoｏk•coｍ•cｏm小的波瀾，哪怕旗下幾個公司的HR在這種「不合群」的目光中顯得頗為不自在，但秀則臉皮還是要厚一些，無視了同行們責難的目光，神態自若地開始了第二階段的招聘。

而且他也一再強調，只要入職安田基金會公司，公司就一定會為他們交保險，這份勞務關係是在安田基金會下面的，不管被調離到旗下哪個企業都一樣，甚至就連去京瓷、農協相關企業也不會有所改變。

到最後，廠里的一台大型機械出了裂縫。雖然那些工人眼尖，早就發現了，但依然沒有一個人去彙報，最後廠內出了個大事故，連老闆兒子都被砸傷了，不得不停業。

「原來引導輿論也不是很困難嘛……就好像是主持辯論會一樣，讓缺乏思考能力的人在自己劃出的範圍內輸出火力就行。」

很簡單的道理，君視臣如心腹，但臣視君卻不一定為手足。但若是君視臣為草芥，那臣視君一定為仇寇，封建時代的道理放到現在依然說得通。

於是他們藉著每年三月到四月的「春斗」，正式向上面提出，要求和正式工有相同的待遇。

有時這些工人明知機器肯定是哪裡出了問題，這一次下料出來的肯定和_圖_書是廢品，但大家寧肯在旁邊干看著，一語不發，看著組長在那裡瞎忙活，但超出管理條例外的事情就是一律不做。

因為在將來，「靈活就業」同樣也會成為日本用人市場的主流。

這種正式工只要被錄取，那麼接下來他們就只需要熬年頭混資歷即可，工作上不犯大錯，那麼最終升遷到部長的位置並且年收入800-1000萬應該是妥妥的。

既然有「一生安泰」，那自然就也有「一生懸命」。

雖然他的決定引起了公司HR的「諫言」，說是這樣會提高企業用人的成本，而且看不到什麼收益，但秀則還是固執地將自己的要求貫徹了下去。

招聘了一些人後，秀則發現日本人臉皮簡直比國人還要薄，問東問西問了半天也不肯先提待遇問題——而這恰恰是HR用來分辨入職員工能否壓價的手段之一。

大家在b站上看到的很多vtuber，中之人其實都是有正式工作的，下班后匆忙吃個飯、做點家務后就來上播，這也算是兼職文化的直接體現吧。

這可不行，薪資收入和保險可是安田基金會的強項。秀則心說。

想不做兩份工作當然也可以，但這就意味著原本的加班費收入沒了。要知道，日本的和-圖-書加班費也很可觀，甚至很多工種加班費比正式工收入還高。安貝內閣強制規定了加班時長后，這些人的收入驟減。

為此，他願意提高工資到超出市場同業水平25%的價格。

不，他們把正式工的相關補貼取消了！

以前他就聽說過，浙江那邊有一個將「愛乾乾，不幹滾」，還有「三條腿的蛤蟆不好找，兩條腿的蛤蟆多得是」作為口頭禪，掛在了嘴邊的老闆。為了節約成本，此人無所不用其極，不僅工資少，發工資還經常性地能拖就拖，不時親下廠房監督工人幹活，堪稱當代周扒皮。

所以在招工時，儘管安田基金會相關企業對靈活用工的需求也很大，但久世秀則一再強調「輪崗不是變相冷藏，待遇不變，找到自己覺得合適的位置后可以申請固定」，為的就是避免出現被調離后員工變心的問題。

所以說，厚勞省規定的「最高加班時長」看著美好，但事實上名存實亡不說，還給了日本大企業以名正言順的削減打工人福利的機會，打工人們依然處於無處不在的加班地獄中。

日本的年功序列制雖然一直到今天依然保持著相當大的規模，但自從1985年日本發布《勞動派遣法》后，打零工這種兼職經濟就開始在日本蓬勃和圖書地發展了起來，並且在逐步向美國靠攏。

……

除了一些技術部門需要特定人才外，公司還需要大批普工和技工來充當基層勞動的主力，但這些崗位通常來說同樣也是流失人才最嚴重的部門，秀則必須要保證自己隨時有人可用才行。

儘管這些要求頗為無理，但那些大企業最後選擇滿足了他們……等等，你認為他們會給派遣工提高待遇？

不過考慮到國內的「副業潮」和「靈活就業」趨勢，可能他們那個團隊知道此事，卻因為有什麼苦衷的原因不敢說也是可能的。

但即便是如此，這傢伙最後也沒能將成本降下來——因為這一行有時候只要工人稍微用點心就能降低廢品率，但他工廠里廢品率就是始終降不下來。

在如今這年頭，社會招聘早已不是什麼稀罕事，但秀則這次招聘卻提出了一個非常有趣的要求——那就是在收入不變甚至有額外獎金的情況下，要求基層員工服從輪崗。

「是！」小弟們只得唯唯諾諾地答應了下來。

為了繼續加深印象，久世秀則趁熱打鐵，高調地組建了一支招聘隊伍，開始廣泛地進行社招。

總之，這種政策在日本導致了一個現象——很多大企業的工人在下班后還要去兼職打工的地方打零工，要做兩份m.hetubook.com.com工作，甚至有些經濟比較困難的單親媽媽要打三份甚至是四份工，即便是夜裡也要在711或者唐吉訶德守夜班（通常是在睡覺）。

奶茶東雖然因為一口一個兄弟而被人調侃，但仔細想想，京東就憑一個堅持不讓員工做私活，並且沒有將員工勞務、福利關係外包，在這個比爛的時代中已經是非常難得的企業了。

對於這位新上任的「主母」，和心會這邊的年輕人多少還有些不適應，倒是從九代目時代就跟下來的人多少有些懷念，彷彿那個氣場極度強硬的大姐又回來了一般。

——「先談待遇，再說其他！」

雖然都說日本人不喜歡跳槽，但那僅限於依然留在公務員或者大企業中的正式工。

觀察者網王驍以前有個視頻，說的是安貝內閣強制規定了加班時長上限的事，而目的是為了讓國民「去玩，去生孩子，去消費」。理論上這麼做確實是有效，但他卻沒有提到日本內閣同時還放寬了大企業對於員工從事兼職的限制。

果然是一碗水端平啊！

在問明和心會歷年來總結出的「標準洗白流程＆話術」后，千子長長地出了一口氣。

雖然不明白這兩家企業與安田基金會有什麼關係，但多一份保障總是好的，所以前來諮詢的人對這條都沒有什麼意見。