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巴頓將軍論領導

作者:亞蘭.亞瑟洛德
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推薦序二

推薦序二

無疑地有人會質疑,何以要我這個紐約洋基棒球隊的所有人喬治.史坦布連納來為本書——《巴頓將軍論領導》寫序。巴頓將軍辭世的那一年,本人不過才只有十五歲。
巴頓的領導統御教訓今天還是個振聾啟瞶的真理,正如這位將領當年統領第三軍團橫掃法、德兩國時候的情形一樣,他那永垂不朽的諭示是一種準備、協調合作、自尊、激勵以及紀律的工夫,從不要求部屬去做他本人不去做的事情。此等原則奠定了其所統領的是一支常勝軍的堅實基礎,換言之,其所統領的部隊有能力做出任何他種形態的努力。事情的結果或許並非戰爭中的生死問題,而是他巴頓將軍的策略仍然適用,而且能夠協助經理人以及各種型式的機構領導者獲致勝利的成果。
本人根據第一手的經驗曉得,許多隆巴迪手下的頂尖球員,有時是在比賽當中,很討厭隆巴迪的領導作風和特質。派克斯(Packers)之「群英隊」(Hall-of-Fame)裡的後衛亨利.喬丹(Henry Jordan)曾說:「他這個人待我們一視同仁,像對狗一樣。」可是,現在贏得了比賽的卻是派克斯手下的那些偉大球員。千萬別在隆巴迪以前帶過的任何一位球和-圖-書員面前去責難或者是去質疑隆巴迪教練,若是膽敢如此的話,本人保證,你非後悔不可。
巴頓能把複雜的工作簡化至其精髓,然後,集中所有的資源對準核心。他認為應該注意每個細節,適才適所,知人善任,給屬下走向成功的各種機會,那屬下就會真的走向成功;所定的目標要讓部屬明瞭,部屬則就能達成目標;把目標定得高些,為求達到目標,部下就會自我提升。
「咱們美國人參賽,為的總就是要贏。」巴頓嘗言:「對於失敗者及不知慚愧膽敢嘻皮笑臉的人,即使是到了地獄裡,我連這種人的倒采都懶得去喝。」棒球雖然確實不比打仗,本人依然要求球隊,只要參賽就總是要贏,從贏得小聯盟賽當盟主起,發揚過往以及當前偉大洋基隊伍的傳統勝利威儀。一場苦戰失敗之後,別讓我逮到本隊的任何人膽敢在更衣室裡嘻皮笑臉。本人看得出巴頓將軍的哲理與偉大的足球教練溫斯.隆巴迪(Vince Lombardi)的哲理之間有其極盡相似之處。隆巴迪曾說:「打贏不是個偶爾為之的事情,而是個總都是的事情,不可以只是偶爾贏贏,也不可以只是偶爾把事情給做得對,而應該每次都做得對才和-圖-書行。打贏是一種習慣,不幸地,輸也是一種習慣。」
本人初讀有關巴頓將軍的書籍時,甚受彼用兵之深遠、神速;死傷人數少得令人難以置信而頗有感觸,及至閱讀過更多關於其領導統御之策略,了解到其何以達到此等驚人的成果時,本人的印象更是深刻。巴頓將軍所灌輸給下屬的信心可為青史;在他領導之下的官兵無不自認為是「巴頓的人」,看得精、戰得勇,一再地受到要求,要有超越出自我感知局限的表現。常有人說,巴頓將軍的部隊可完成不可能達成的任務,功畢之後,接著又再出發,再去達成一次。「巴頓的人」當時或許並不總能真正地感激此人的領導風格,人的天性就是如此,偉大的領導者對於紀律及服從的要求常會引起束縛及不快,可是,等後來到了追憶懷舊的時候,曾在巴頓將軍麾下服務過的資歷卻會是個永遠佩戴下去的勇氣徽章。
巴頓的領導統御教訓都是寶貴的指導方針,適用於各行各業各種層級的經理人員,從棒球場到製造廠以迄於法人團體的董事會。儘管責難巴頓將軍的人很多,然而,本人內心一點也不懷疑,巴頓是個我們在運動比賽裡所稱的「拚命三郎」。當球賽或戰鬥在你來我往https://www.hetubook.com.com僵持不下的時候,對方領先你的那一球像是幾乎再也無法給扳回來,此時,你所靠的就是那個拚命三郎了。喬治.巴頓將軍確實可稱為二次世界大戰盟軍裡的「拚命三郎」,或許也是軍事科學史上一位最偉大的拚命三郎。本人捧讀本書研究這位真正的天才人物喬治.巴頓將軍之餘,深受啟發,相信讀者必定亦然。
巴頓鞭策部下既快又嚴,不過,他曉得大家的能力限度,絕對不會逼得超過了下屬的能力範圍,因為若是如此,將會造成資源的無謂浪費,而導致失敗的後果。在棒球裡面,如果投手能替你接連投出穩穩的六局,而在投完了這六局之後,動作開始顯得遲緩,如果此時,你還想逼他完投整場比賽,那你這就是自找麻煩。
紐約洋基棒球隊所有人
喬治.史坦布連納(George M. Steinbrenner III)謹識
儘管有些責難者說巴頓「魯莽」,其實,巴頓是個細心而且肯下工夫運籌帷幄的人,以對手為師,會去學對手的領導統御技巧,在下決心之前,會竭盡所能地去蒐整所有的實情資料,向信得過的顧問們請益,會www•hetubook.com•com從各種角度研究奉派的任務,努力辨識出陷阱以及各種不同策略的優點。本人仍非常清楚地記得那部偉大的影片《巴頓將軍》(可能看過了二十次),當巴頓將軍在北非戰場把虛張聲勢的隆美爾部隊打得節節敗退,勝利在握的時候,扮演巴頓將軍的喬治.史考特咆哮著:「哈,隆美爾!你這個好傢伙!我看過你的書。」這把巴頓將軍給刻劃得淋漓盡致,他肯研究、有準備,藉著知彼,一旦做出了決斷,就絕不猶豫或是表現出對於他人的疑慮。
當你談到棒球,然後有人在他的晚年提及自己「從前是個大聯盟棒球賽的選手」,這是一回事,但如果此人是洋基隊的球員,那麼,他就會老是掛在嘴上說「我以前是紐約洋基隊的隊員」,而不會只說自己曾是大聯盟棒球賽的選手。匹茲堡有一位著名的體育新聞編輯某次寫道:「絕無曾經是洋基人的洋基人,凡是穿過條紋裝的永遠都是洋基人。」同樣地,也可以拿這個去說巴頓的人,這些人由於曾在美國所見最偉大的將領手下服務過,因此也就永遠是個巴頓的人。本人常與參加過第二次世界大戰的友人談話,三不五時會聽到這些朋友們說,誰在第五軍團,誰在第一軍團,或者是,誰在菲律賓,誰在歐洲戰場,可和-圖-書是,只要其中有「巴頓將軍的人」,那就一定會毫不含糊地說:「我在巴頓麾下服務。」一語道破了心裡的懷念。
或許是由於業已過世的霍華德.柯瑟(Howard Cosell)常在全國性的電視上稱呼本人為「穿著條紋裝的巴頓將軍」;可能是因為本人年輕的時候上過卡弗軍校(Culver Military Academy),畢業成績除了軍事科學得了個A+之外,其餘的全都非常不怎麼樣;或許是在巴頓將軍入土十年之後的五〇年代,身為空軍青年少尉軍官的本人一向把喬治.巴頓將軍視為我們美國優秀軍事將領之中的翹楚;或者是由於本人今日是個探索軍事領導統御學的一名學子,好的壞的都為借鏡,從卡士達(Custer)、格蘭特(Grant)、李(Lee)、潘興(Pershing)、艾森豪(Eisenhower),甚至於坐姿公牛(Sitting Bull,此處應是指美國歷史上有名的印第安人酋長,其名字就叫做「坐著的公牛」,下面的「瘋馬」亦然——譯註)及瘋馬(Crazy Horse)等,本人認為喬治.巴頓將軍,連同彼之爭議性、特質以及飄忽難測、也許是以上人士之中最偉大的一位,是個「終極戰士」。
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