第二章 指揮官要勇於發號施令
——論領導統御之重要性
18 事情做成了,那就不是吹牛
巴頓的成就若是沒有被忠實地記載下來,那麼,他的表演動作就會成了道道地地的鬧劇。迪澤.狄恩(Dizzy Dean)說過一句名言:「事情做成了,那就不是吹牛。」巴頓一再反覆地「做成了事情」……更且,從未平白浪費過下屬部隊的人命。戰場上何者係屬有可作為之處,他在這方面的感覺是他人無法與之匹敵的。第五軍團拉皮多河(Rapido River)一役以及第一軍團哈特根森林(Hurtgen Forest)一役的慘敗事件,當時部隊如果係由巴頓負責指揮,那麼,失敗就絕對不會發生。第三軍團裡面,大家都曉得巴頓將軍期望大家去做的事情是什麼,同時,大家也都明瞭,只要照著去做,就會贏。這就叫做領導統御。和_圖_書和_圖_書m.hetubook.com.com
——奧馬.布萊德雷將軍《一個軍人的故事》(A Soldier's Story)www•hetubook.com•com
巴頓是個對於「表演」無所懷疑的演員,他認為,將領分內的主要工作和_圖_書乃是去扮演好擔任將領的這個角色,此一看法對於其他方面的領導者也一體適用,凡是無法獲致效果的表演動作都算白費。就領導統御而言,無論有何必要,有關作為之本身絕不容誤解。巴頓就從來沒犯過這種錯誤。