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巴頓將軍論領導

作者:亞蘭.亞瑟洛德
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第二章 指揮官要勇於發號施令——論領導統御之重要性 17 當將領的人也是敵人的槍靶

第二章 指揮官要勇於發號施令
——論領導統御之重要性

17 當將領的人也是敵人的槍靶

在可能遭受敵火射擊的情況之下,我通過了橫跨於薩爾河(the Saar River)上的橋樑,這純粹是我的一個動www.hetubook.com.com作,為的是要告訴官兵,當將領的人也有遭致射殺的可能。當時,我並沒承https://www.hetubook•com•com受到多大的砲火。
更仔細地來看看這段話,裡面有「可能遭受敵火射擊」及「當時,我並沒承hetubook.com.com受到多大的砲火」這兩句話。巴頓是勇士,但絕不魯莽,他並不會去自殺。他評估過所冒的風險(遭致射殺),權衡過如此做之所得(m.hetubook.com•com凝固官兵的向心力),認定自己能夠掌握風險,值得如此去做。
巴頓讓自己曝露於敵火之下的這種行為既為人稱頌,但也受過批評。巴頓認為,承擔責hetubook.com.com任,分擔下屬的風險乃是一個領導幹部責無旁貸的事情。今天,有多少員工會有老闆是與手下員工共同分擔風險的感覺?在一個唯利是圖的時代裡,能有這種感覺的人不多。
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