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巴頓將軍論領導

作者:亞蘭.亞瑟洛德
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第四章 我們怎麼嘵得?——論發掘事實、從事準備以及計畫作為 72 選擇競爭對手

第四章 我們怎麼嘵得?
——論發掘事實、從事準備以及計畫作為

72 選擇競爭對手

友軍是我國自己的部隊或是他國的部隊,對於友軍,我們都不宜寄以太大的希望,我們不必拿對待敵人的方式去對待他們,但卻要等等看,看他們在敵火之下如何作戰,那是一種嚴格檢驗朋友以及軍人的辦法。再也不會有哪個軍事單位像我軍這樣地能夠打硬仗,打快速戰了,由於友軍的行動速度不如我軍,所以,我們的心理要有準備,到時候會發現我軍的側翼沒有掩護。在我們曉得友軍如何作戰以前,除了能替我軍照管郵件之hetubook•com•com外,別指望他們另外還能做些什麽!
挑選敵人要像擇友一般地慎重!
就巴頓看來,一生之中,很少會有什麼事情要比忠誠更加可貴,要忠於上級長官,要忠於下屬,要忠於友人。巴頓表示過:「朋友就是一切,有朋友真是一件好事。朋友就像葡萄酒,越陳越香。」接著,他又繼續寫道:
巴頓的此項忠告並不是要你一反常態地去敵視某些同事、下屬、長官以及所謂的「盟友」,而是單純地和_圖_書要你提防他們。為什麼?這倒不是出自於以為大家都要來害你的這種猜忌心理,而是出自於一種確切的看法,認為你基本上應該依靠自己以及依靠與你生死與共的團隊。未經戰火「嚴格檢驗」過的那種你所認識不深的人,不可以付予寄託,這種人到時候是會讓你大失所望的:
我有敵人,而且,我要他們一直當我的敵人,他們不可能由於某些事情或某個人而變成我的忠實友人,因此,我可利用一切可能的機會去打撃hetubook.com.com他們。與真正的朋友並肩作戰,即使是吃了敗仗,也會比去與敵人並肩作戰得到勝利要好上許多。與真正的朋友比肩作戰,你絕對不會失敗,因為,你還可以就著同樣的事情另行再戰;而與敵人並肩作戰,即使是打赢了,那也不是勝利,這正就是我向來不喜歡政治以及政客的原因。他們總是不斷地換邊,在策略上總是不斷地更換其親密伴侣。
就像需要好朋友一樣,我們也需要有好的敵人,而且,好的敵人要比好朋友更為和*圖*書緊要。因此,能夠找到真正是敵人的敵人,那麽,也就會有真正是朋友的朋友!敵人在哪,你總會曉得,可是朋友在哪,卻無十足的把握,這很讓人悲哀,但卻是事實。待你一直忠實的朋友只是少數,冷漠的朋友會讓人不禁說出:「別讓我那些朋友接近我!我寧可去照顧我的敵人!」的這種話來。連上帝都曉得我們在軍中、在民間,已經有了夠多冷漠的朋友。試試看!看能不能教這種人去為了某些事情奮鬥,要他們貢獻心力,否則,就教他們把https://www•hetubook.com•com嘴巴給閉起來。我曉得有很多軍官從來沒做過大事,只知道草草了事地去檢查人家的槍枝!朋友之間的意見可以相互有別,總不對我說真心話的人,就不是我的朋友。
對的!謙恭、友善、努力與人和睦相處、別去疏遠任何人,這些都是好的做法,就像你總該能夠把牢靠的朋友以及你所結交到的漠然、冷淡的人給區分開來一樣。巴頓曉得要下諸如此類的判斷往往並不是一件容易的事,因此,才會重視起敵人來。因為他認為,我們至少能夠曉得敵人是誰,在哪。
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