退出閱讀

巴頓將軍論領導

作者:亞蘭.亞瑟洛德
巴頓將軍論領導 手機閱讀請點擊或掃描二維碼
手機閱讀請點擊或掃描二維碼
0%
第四章 我們怎麼嘵得?——論發掘事實、從事準備以及計畫作為 73 從頭開始監控

第四章 我們怎麼嘵得?
——論發掘事實、從事準備以及計畫作為

73 從頭開始監控

絕對別讓敵人就戰鬥位置。
巴頓主張靠自己的力量作戰,他曾經表示:「我們偶爾會落入敵人所設的陷阱裡去,但是若能保持警覺,就不至於如此。敵人所將展開的動作,我們要掌握hetubook•com.com得比敵軍指揮官所掌握到的更深入,其中的奧祕在於行動快速,而且,方向要超出敵人的意料之外。在有利於敵方的戰鬥位置作戰,造成我方損失和-圖-書的機率太大,會招致我們美國損失掉成千上百優秀子弟性命的後果,因此,我們得好好決定,看要在哪裡,要在甚麼時候去做掉敵人。」
能幹的經營管理人員能夠找出許多途和-圖-書徑,來把巴頓的此等忠告運用到營業上去。戰略上,你可將之拿來做為增進自己力量的寶訓,把它運用到你最為專擅而且資源最為密集的領域之內以及市場之上,盡可能地去做你的生意,拓和_圖_書展你的力量,同時,盡自己所能地避免軟弱;戰術上,此項忠告單純地只是要告訴你,應該選擇什麼地點去做生意,舉例而言,你若是要去從事一項重大的推銷招徠,那麼,幾乎可以確定的好辦法就是https://m.hetubook.com.com:邀請潛在的客戶到你挑選的餐館去吃它一頓午餐,而不要前往對方的辦公室去與他見面,因為,到他那裡會受到他辦公室裡日常事務的干擾,打斷你們的談話,甚至於可能會遭到辦公室他人的擋駕,吃到閉門羹。
  • 字號
    A+
    A-
  • 間距
     
     
     
  • 模式
    白天
    夜間
    護眼
  • 背景
     
     
     
     
     
書簽